Facebook 母公司 Meta 在一次全體員工大會上宣布了一套新口號“Meta. Metamates. Me”，凸顯公司對價(jià)值觀進(jìn)行的全面改革。但這一做法卻遭到了部分員工的嘲笑，很多人認(rèn)為這是公司在灌輸企業(yè)文化，脫離實(shí)際。
長期以來，F(xiàn)acebook 的企業(yè)文化一直重視開放，原有口號是“快速行動，打破陳規(guī)”(Move fast and break things)。但據(jù)熟悉公司內(nèi)部事務(wù)的人士透露，隨著高管們對泄漏內(nèi)部事務(wù)和影響公司聲譽(yù)變得越來越多疑，既往形勢在不斷發(fā)生變化。
在周二舉行的一次全體員工大會上，F(xiàn)acebook 創(chuàng)始人、Meta 首席執(zhí)行官馬克?扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 宣布了公司員工的新名字：Metamates。扎克伯格說，由于公司發(fā)展調(diào)整了新方向，公司價(jià)值觀需要隨之改變。去年 10 月份，他將 Facebook 全面轉(zhuǎn)向元宇宙業(yè)務(wù)，目標(biāo)是將不同計(jì)算平臺通過互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，這讓許多人感到意外。此舉削弱了 Facebook、Instagram 和 WhatsApp 等社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的重要性，最近幾年這些應(yīng)用因用戶隱私和數(shù)據(jù)問題、不良內(nèi)容和錯(cuò)誤信息而受到審查。
扎克伯格表示，諸如“大膽前行”、“專注影響”等過往價(jià)值觀已經(jīng)一去不復(fù)返了。他說，取而代之的是“活在未來”、“創(chuàng)造了不起的東西”、“注重長期影響”和“Meta, Metamates, me”。
他在自己的 Facebook 頁面上寫道：“我始終認(rèn)為，為了讓價(jià)值觀起作用，它們必須是一些好公司可以合理反對或以不同方式強(qiáng)調(diào)的理念。”他補(bǔ)充說，“我認(rèn)為這些價(jià)值觀反映了一家公司該如何行動，從而實(shí)現(xiàn)我們的愿景。”
長期以來，硅谷公司都有自己的口號和企業(yè)文化。像“不作惡”、“創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)新”和“快速行動，打破陳規(guī)”這樣的企業(yè)口號比比皆是。大數(shù)據(jù)軟件公司 Palantir 甚至在員工 T 恤上印了電影《魔戒》中的經(jīng)典臺詞“拯救夏爾”。
雖然元宇宙業(yè)務(wù)遠(yuǎn)未成形，但對扎克伯格來說，新口號代表著公司新的開始。而Meta 公司員工對這一調(diào)整的反應(yīng)不一。
在公司內(nèi)部聊天系統(tǒng) Workplace 上，有工程師表示，“這將如何改變公司?”我不太明白這條信息，”一名工程師在私人聊天中寫道。“我們一直在改變所有東西的名字，這很令人困惑。”另一名員工說，成為 Metamate 讓他不由自主就想起了航海。“這是否意味著我們在一艘正在下沉的船上?”這位員工寫道。
其他員工還表示，新口號給人一種自己是“機(jī)器上一個(gè)齒輪”的感覺。
據(jù)悉，Metamates 一詞是由印第安納大學(xué)認(rèn)知科學(xué)教授道格拉斯?霍夫施塔特 (Douglas Hofstadter) 創(chuàng)造的。Meta 公司首席技術(shù)官安德魯?博斯沃思 (Andrew Bosworth) 在個(gè)人社交媒體 Twitter 上說，一名公司員工曾給霍夫施塔特發(fā)了電子郵件，征求重塑品牌的想法。
霍夫施塔特在一封電子郵件中說，他最初建議用“Teamate”(隊(duì)友)一詞來指代 Meta 員工，因?yàn)檫@個(gè)詞的每半部分都是 Meta 的變位詞。但在附言中，他推薦用 Metamate 作為替代方案。霍夫施塔特補(bǔ)充說，自己不知道公司已經(jīng)采用了這個(gè)名字。
關(guān)鍵詞： 全面改革 Facebook母公司 喊出新口號
