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為夯實統(tǒng)計基層基礎，提高規(guī)下服務業(yè)樣本有效性，提升源頭數(shù)據(jù)質量，杭州市富陽區(qū)統(tǒng)計局不斷探索，創(chuàng)新思路，以“數(shù)據(jù)準確、基礎扎實、服務優(yōu)質”為工作主線，統(tǒng)籌提升規(guī)模以下服務業(yè)數(shù)據(jù)質量。
一、優(yōu)化樣本布局，提升數(shù)據(jù)可信度。抽樣調查的核心是樣本的代表性，季度開表前，富陽區(qū)局及時下發(fā)樣本單位名單，鎖定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實際情況，督促指導統(tǒng)計人員做好前期宣傳核實工作。一是宣傳先行。宣傳開展“四下”單位抽樣調查目的意義，消除調查對象思想顧慮，準確提供企業(yè)經營情況。二是核實預先。核實樣本企業(yè)存續(xù)狀態(tài),將停產、籌建、消亡、不屬于調查范圍等無法參與調查的企業(yè)及時反饋富陽區(qū)局專業(yè)人員，保證后期調查工作正常開展。
二、注重內容方式，提升培訓成效度。基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質直接關系到調查質量，為提高統(tǒng)計人員業(yè)務能力，以常態(tài)化培訓為抓手。一是領會工作重點，準備差異化的培訓課件。針對鄉(xiāng)、村、企業(yè)統(tǒng)計人員不同的知識層面和工作職責，因材施教，分層、分批開展培訓，內容包括法治宣傳、報表制度、平臺操作、臺賬建立、數(shù)據(jù)審核等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）統(tǒng)計人員，重點演示平臺操作、數(shù)據(jù)審核流程。企業(yè)統(tǒng)計人員細致講解指標含義、邏輯關系、報表產生的易錯要點等。二是精選培訓內容，采取多樣化的培訓方式。緊緊圍繞報表制度及上級的最新要求，以“摘重點”“發(fā)短信”的形式，把與工作息息相關的內容精選提煉出來，統(tǒng)一強調與個別提醒相結合，全面提升培訓效率。
三、加強調研走訪，提升服務融合度。統(tǒng)計服務是統(tǒng)計工作永恒的主題， 富陽區(qū)局以企業(yè)需求為導向，不斷提高統(tǒng)計服務能力。一是注重實地指導。制定走訪計劃，細化到月，深入樣本企業(yè)開展一對一、面對面指導，及時收集統(tǒng)計人員的實踐反饋，更新提煉合理的模式，不斷加深企業(yè)統(tǒng)計人員印象。二是強化助企紓困。結合專業(yè)的月度走訪安排，橫到邊、豎到底，下沉了解小微企業(yè)經營狀況、存在的困難，聚焦企業(yè)的急難愁盼，反饋至部門，支持樣本企業(yè)發(fā)展壯大。
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