11月2日，《每日經濟新聞(博客,微博)》記者獲悉，梁汝波今日發布全員郵件，正式宣布組織調整，實行業務線BU化（Business Unit，業務單元），并成立6個業務板塊。6大業務分別為抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok，其負責人均向梁汝波匯報。
圖片來源：視覺中國(000681,股吧)
據了解，今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科以及國內垂直服務業務并入抖音。該板塊負責國內信息和服務業務的整體發展。
同期，字節員工發展部門的部分職能轉型為職業教育方向，并入大力教育板塊。
飛書、EE（企業效率部門）、EA（企業應用部門）合并成飛書板塊，聚焦提供企業協作與管理服務。
此外，火山引擎板塊聚焦打造企業級技術服務云平臺。朝夕光年板塊負責游戲研發與發行。TikTok板塊負責TikTok平臺業務，同時支持海外電商等延伸業務的發展。
值得關注的是，TikTok CEO周受資不再兼任字節跳動CFO，該公司財務部轉向梁汝波匯報。
此次組織調整，意味著張一鳴與梁汝波的針對字節跳動CEO一職的交接已如期完成。
梁汝波在全員信中表示，這是該公司最新一次組織調整，按照“緊密配合的業務和團隊合并為業務板塊，通用性中臺發展為企業服務業務”的原則，旨在應對業務變復雜以及團隊規模變大的挑戰。
記者|王紫薇
編輯|段煉劉雪梅 杜波 蓋源源
校對|何小桃
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