2021年是企業數字化轉型升級進入快車道的關鍵之年。據中國信息通信研究院統計數據顯示，2020年中國數字經濟規模達到39.2萬億元，同比增長9.7%，數字經濟對經濟的貢獻度在持續上升。利用數字技術完成轉型升級，以便提高效率、增強能力和獲取利潤，這不僅是企業轉型升級的重要方向，也是企業彎道超車的重大機遇。
面對數字化、智能化的浪潮，風變科技在過去6年多的高速增長中，累計服務用戶超1000萬人，沉淀了一套經過數千次迭代和實踐驗證的創新技術能力及數字化工具，不僅為廣大學習者提供了優質的學習體驗，也賦能教學端，使“千人千面”的大規模在線教學成為可能，為各類教育主體降本增效，甚至滲透至企業數字化管理的方方面面，驅動企業的可持續發展。
在業務發展上，風變科技以自主研發的cleword技術，打造課程研發系統及自動化教學技術，并應用于風變編程、風變人生設計兩款明星產品中。隨著教學技術的日臻成熟，風變科技進一步將技術產品化，今年也推出了全新的交互式智能 AI 課程生產工具——風變課靈小館，將教學技術面向全社會開放，以滿足人們對優質教育資源需求的爆發及當下職業教育的蓬勃發展。此舉也吸引了聯合國教科文組織職業教育計劃亞非研究與培訓中心、南方科技大學教育培訓中心、深圳大學、平安銀行(000001,股吧)、阿里巴巴等具有教學需求的名企、高校和機構紛紛與風變科技達成合作，推動了新業務的快速發展。
對于風變科技而言，自研技術不僅為公司開辟了新的增長點，隨著業務的發展，還能推動內部管理也進行技術迭代升級，拓展企業經營管理的深度和廣度，實現數字化技術同經營管理的有效結合，從而讓企業的經營模式更加科學、高效，賦能員工工作和價值提升，從整體上去應對外部環境變化。
因而，在OA辦公及組織協作中，風變科技通過自主開發員工OKR目標管理系統、AI-Boss績效管理系統等中臺管理產品，將團隊目標層層拆解到個人OKR管理上，與業務運營深度結合，直接賦能業務發展以及員工自我價值實現。在信息同步上，風變科技通過統一配置內部人員使用中臺產品的角色和功能權限，解決賬號權限管理繁瑣的問題，并以此打通多個業務模塊的角色信息數據，實現對運營生命周期的全流程數字化管理，既能夠幫助員工及企業管理者更科學地分析數據、明確策略方案，也有效推動了企業內部平權，大大提高了組織協同、信息協同、信息沉淀的效率。
作為新生代科創行業的重要力量，風變科技的數字化轉型也成為了眾多企業的研究范本，深圳商會、粵海商會、正和島、吳曉波頻道等協會及機構紛紛組織大批企業走進風變科技，探討學習風變科技的數字化管理經驗，此外，風變科技還獲評“2021年德勤深圳高科技高成長企業20強”、“2021年度最具人力資源管理創新力雇主”。
在源源不斷的技術創新背后，反映的是風變科技對潛在消費和增長市場的敏捷應對，技術創新驅動的企業數字化發展到現在，正在被重新定義：以技術牽動企業數字化轉型更是新型科創企業面向未來的戰略布局。未來，風變科技將持續深耕教育與技術、組織管理與技術的深度融合，推動教育行業的發展以及企業組織的健康成長。
