“我們今年業務發展快，計劃入職200+員工，一定要抓緊?！?/p>
“公司今年還漲不漲薪?。俊?/p>
“第一季度的績效怎么還沒出來，新的績效管理要不要做啊?！?/p>
HR那些“年后再說”的問題，一開工就追著全來了，面對這些費心費力又不一定出成績的工作，做HR真的是太太太太太難了。為此，致遠互聯薪事力人力云數字化、智能化平臺，憑借AI智能、大數據技術能力突破與低代碼PaaS平臺能力，以及對業務場景的深度探索和持續的功能迭代，為HR工作常見的“疑難雜癥”送上一份良方。
頑癥一：招聘需求多/急/要求高，三頭六臂難應對。
很多人覺得HR招人就是發發需求，打打電話。但是每個招聘旺季，面對來勢洶洶的招聘需求，每個HR不僅要需要進行人員需求分析、撰寫崗位說明書、多個主流招聘平臺挨個發招聘內容并進行實時維護，還要跟各個部門溝通協調時間，組織N場面試。分身乏術，卻還總被各個部門覺得什么都沒干，怎么破？
應對良方：AI協同，人才招聘質與量兩手抓。
薪事力人力云平臺招聘模塊，支持一體化招聘流程管理，人力整理好招聘要求說明，可以一鍵同步全招聘平臺發布和維護，同時通過AI進行自動簡歷篩選，不僅準確率高，并且還能及時發現簡歷里的亮點或疑點。
簡歷搞定，HR只需在平臺設置好面試流程，可以同步通知給相關部門面試官和候選人，面試成功與否，都可第一時間給后續人發送通知以及及時將人才進放入人才管理庫。省時省力人才質量還有保障，人見人夸還能助力業務發展。
頑癥二：調薪規劃沒頭緒，員工or成本兩頭難。
每到年初開工的調薪時節，都是最糾結的時候。不漲薪員工流失率高， 漲薪怎么漲？漲多了成本hold不住，漲少了員工心里有怨言，普調漲薪優秀人才留不住。這題HR真是直呼不會做?。?/p>
應對良方：智能薪稅管理，降本增效、激勵員工有奇效。
通過薪事力人力云平臺的智能薪酬分析，可以對不同項目、部門的預算、投入成本、追加預算、支出等多項指標進行分析，了解目前各個項目或部門的合理成本，然后根據企業或項目、部門年度產生的效益，同時結合行業薪酬行情進行一定比例調整，這樣不僅有效控制成本，還能因人而異進行薪資調整，調薪難題迎刃而解。
不僅如此，在平臺中還內置算薪機器人、實時社保云、智能報稅等，HR在后續的薪稅管理中，可以快速完成薪資計算、實時掌握社保變更、一鍵進行報稅等工作，不用熬夜加班跑斷腿也能瞬間變人力管理達人。
頑癥三：績效評定人才價值難，業務賦能無支撐。
績效到底能不能反映人才的水平？很多時候績效管理到了每年統計總結的時候，發現員工的考核似乎都完成了，但公司的業務并沒有得到提升，甚至還會出現營收虧損。辛辛苦苦做完績效的HR眉頭一皺，發現問題并不簡單，怎么讓績效管理推動業務發展成了一道難以跨越的坎。
應對良方：動態考核推動全流程績效管理。
績效管理的本質不是為了監視員工，而是不斷提升員工效能來拉動業務發展。因此，績效的考核管理也不應是“一套模板走天下”。薪事力人力云平臺支持自定義的績效管理，可以設置多項考核指標，方便進行持續動態的績效反饋，將員工的動態績效數據與企業業務直接掛鉤，讓人才發展與企業業績能夠實現雙贏發展。
頑疾四：人事瑣碎事務多，兢兢業業產出少。
雜事多難應付這一現象貫穿HR工作的年復一年，考勤統計、組織人事等基礎事務重復繁瑣，卻又不得不做，經常通宵達旦卻只輸出一份表格，一旦有一個微小錯誤就要再推倒重來，崩潰往往就在一瞬間。
應對良方：讓數字化植入HR工作的日常
在薪事力人力云平臺，真正將一體化、數字化、智能化與HR日常工作場景相結合。以最常見的基礎人事和考勤管理來說，員工的員工的入轉調離、合同簽訂等，無需人工手動上傳，可以進行線上流程操作與電子合同，流程簡化，效率提升，所有數據也沉淀線上，避免二次統計的失誤；而針對現在考勤方式的多樣化，HR也可以借助薪事力人力云平臺輕松統計，通過與企業多種考勤系統打通，源數據直接導入平臺，直接用于薪資計算，高效透明還不出錯，解放人力雙手絕不再是“畫大餅”。
希望這份良方能讓HR們在新的一年里管人輕松，效率翻倍，同時致遠互聯薪事力人力云也將不斷在業務場景深耕，除以上問題外，還將在人才盤點、人力大數據報表等多項業務發力，為企業的人力管理數字化下足功夫，持續助力企業的數智化轉型升級。
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