(資料圖片僅供參考)

“公司員工已經(jīng)遣散了，今天也是我們上班的最后一天。”每日優(yōu)鮮總部一樓大廳的保安阿強對時代財經(jīng)說。

就在一個月前，作為外包員工的他，和公司一起從北京最繁華的互聯(lián)網(wǎng)公司聚集地之一的望京，搬到了26公里以外的順義博潤科技園。這里距離機場直線距離僅有2公里，如果創(chuàng)始人要跑路，最快只需要20分鐘。

2億元的融資，沒能挽救每日優(yōu)鮮失控的局面。

半個多月前，每日優(yōu)鮮發(fā)布公告稱，山西東輝集團計劃向每日優(yōu)鮮進行價值2億元人民幣的股權(quán)投資。

近日，每日優(yōu)鮮關(guān)停了北京、上海、天津等一線城市30分鐘達(dá)業(yè)務(wù)，只保留了“云超特賣”業(yè)務(wù)，這意味著每日優(yōu)鮮沒有守住獨創(chuàng)的前置倉模式。

壞消息接踵而來。7月28日，有每日優(yōu)鮮員工在脈脈上爆料，每日優(yōu)鮮并未在規(guī)定時間內(nèi)補交工資，并且登不上飛書和vpn后臺，面臨整體解散的風(fēng)險。

事后，每日優(yōu)鮮公關(guān)人員向時代財經(jīng)回應(yīng)稱，網(wǎng)絡(luò)傳言不實，公司并未“解散”。 在實現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下，公司對業(yè)務(wù)及組織進行調(diào)整。次日達(dá)、智慧菜場、零售云等業(yè)務(wù)不受影響。由于業(yè)務(wù)調(diào)整，部分員工離職，公司目前正積極尋求一切可能的方案，最大限度保障員工權(quán)益。

不過，時代財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，目前每日優(yōu)鮮App無法正常下單，選完商品提交支付時提示，產(chǎn)品在當(dāng)前地址下無貨。截止發(fā)稿前，每日優(yōu)鮮的股價為0.14美元，一度跌超40%。

6月剛搬新家，如今已經(jīng)人去樓空

7月28日晚上，時代財經(jīng)來到位于北京順義區(qū)的每日優(yōu)鮮新總部大樓，現(xiàn)場有多名工作人員正在搬走沙發(fā)等物品。

附近辦公樓的施工人員告訴時代財經(jīng)，現(xiàn)在來找每日優(yōu)鮮的人都是來“要錢”的，他們僅留下了兩名保安值守。

在裝修得嶄新的辦公樓里，時代財經(jīng)見到了夜班保安阿強，他表示，每日優(yōu)鮮的辦公室共五層，樓里高峰時期有2000多人辦公，目前工作人員都已撤離，他自己也將從明天（29日）起開始放假。

此前，他作為外包員工，已經(jīng)跟隨每日優(yōu)鮮兩年時間，中間搬過三、四次辦公地點。

每日優(yōu)鮮舊總部至今一片狼藉。圖源：時代財經(jīng)

就在6月份，阿強剛剛和每日優(yōu)鮮其他員工一起，搬離了位于北京望京萬科時代中心的舊總部，新園區(qū)緊鄰北京首都機場。

阿強表示，辦公樓的房租每平方米只要五塊錢左右。而在望京舊址，每日優(yōu)鮮曾錄下了多段招聘視頻，展示公司內(nèi)部環(huán)境和樓下商圈娛樂消費的便利。

突如其來的遣散通知，讓每日優(yōu)鮮的離場非常不體面。據(jù)界面報道，員工們不僅拿不到N＋1的賠償，公司還拖欠了兩個月以上的工資。在一份網(wǎng)傳的會議錄音中，一位每日優(yōu)鮮的工作人員表示，7月的社保公積金將依舊由公司繳納，但是8月就需要自行繳納。

曾經(jīng)，來自外包公司的阿強羨慕著每日進進出出的光鮮白領(lǐng)。如今，他慶幸地告訴時代財經(jīng)，因為屬于第三方公司，所以沒遇到欠薪的問題。

創(chuàng)始人、高管集體退出，生鮮電商第一股折戟

無風(fēng)不起浪，每日優(yōu)鮮的危機早有跡象。

E輪融資后，大股東騰訊便不在投資方行列，而在這之前，騰訊先后參與了每日優(yōu)鮮5輪融資。去年11月，擔(dān)任每日優(yōu)鮮董事的騰訊投資管理合伙人李朝暉辭去每日優(yōu)鮮董事會職務(wù)。

資本的退出，也為每日優(yōu)鮮的盈利窘境埋下了伏筆。自2018年到2020年三年間，每日優(yōu)鮮凈虧損分別為22.32億元、29.09億元和16.49億元，三年累計虧損了67.9億元。

到了2021年，每日優(yōu)鮮的虧損幅度并沒有收窄。

根據(jù)財報顯示，2021第三季度每日優(yōu)鮮虧損9.7億元，預(yù)計第四季度虧損7億元，2021年全年虧損37.37億元—37.67億元，相當(dāng)于平均每月虧損超過3億元，四年累計虧損超過100億元。

早在2020年12月，方遠(yuǎn)（化名）就開啟了漫長的催款之路，他連續(xù)三個月向平臺供貨蛋黃酥、榴蓮餅，由于與對接的采購和財務(wù)人員頻繁變動，方遠(yuǎn)遲遲沒等到款項到賬。

最后一次與每日優(yōu)鮮人員交涉是去年9月，方遠(yuǎn)向每日優(yōu)鮮總部提交了借款公函，但對方一直沒有音訊。

他考慮過走法律訴訟途徑，但動輒半年以上的周期，讓方遠(yuǎn)忍了下來。“找律師咨詢過，聽說北京供應(yīng)商和每日優(yōu)鮮的糾紛案件都得排上一年。”

今年3月，廣東海鮮產(chǎn)品供應(yīng)商李輝（化名）中斷了與每日優(yōu)鮮的合作，起因是26萬元的回款一拖再拖，而回款賬期也延長至105天。

“對接人員都在相互踢皮球，最近他們給的回應(yīng)是離職了，不再負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。”李輝曾兩次前往華南總部討要說法，但對方都以交由總部處理回絕了他的訴求，而近期位于深圳南山區(qū)的每日優(yōu)鮮辦公點也人去樓空。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，每日優(yōu)鮮的法律訴訟案件總金額超過2500萬元。

受負(fù)面輿論影響，每日優(yōu)鮮采取過一系列降本增效的自救方法，包括裁員以及收縮前置倉。在巔峰時期，每日優(yōu)鮮的業(yè)務(wù)覆蓋約20個城市，擁有約5000個前置倉點位，而到了2021年9月末，前置倉只剩下631個。

對于每日優(yōu)鮮來說，唯一的好消息是東輝集團2億元的融資。不過，按照每日優(yōu)鮮的虧損速度，這筆融資也只是杯水車薪。

隨后，每日優(yōu)鮮的高管人員也發(fā)生了巨大變動。天眼查顯示，聯(lián)合創(chuàng)始人曾斌卸任法定代表人、董事長、經(jīng)理，新增孫玉英為法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理。

除了曾斌，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正、每日優(yōu)鮮副總裁李漾、每日優(yōu)鮮智能生鮮市場業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孫原、每日優(yōu)鮮CFO王珺等一眾高管也從公司主要人員中退出。

資本逃離、業(yè)務(wù)收縮、盈利遙遙無期……每日優(yōu)鮮如多米諾骨牌一樣倒下，等待它的最后一張牌是什么？這張牌還能挽回大局嗎？

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