軟件的世界，是充滿了復(fù)雜的代碼世界，這是常人所難以理解的世界，也是復(fù)雜性的極致。
這種復(fù)雜性一度讓很多企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型望而卻步，因為復(fù)雜性也代表了失控和風險，尤其對數(shù)據(jù)庫而言，企業(yè)將業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)至于數(shù)據(jù)庫之中，就需要建立一種透明的機制，獲得客戶的信任，讓客戶快速感知到你的價值。
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PingCAP創(chuàng)始人兼CEO劉奇說，“一個專家型用戶跟我說：‘人類幾千年來應(yīng)對復(fù)雜性只學會了一個道理，就是分而治之’。的確人類幾千年來應(yīng)對復(fù)雜性的唯一辦法。分而治之落在軟件或者數(shù)據(jù)庫的復(fù)雜性上面，就是TiDB演進的方向。”
1）透明是開源生態(tài)化的前提
馬克·安德森說過，軟件吞噬世界，而開源則在吞噬軟件。早期開源軟件是以成本驅(qū)動，長期博弈壟斷的封閉系統(tǒng)，但現(xiàn)在開源已成趨勢。如今很多大企業(yè)的IT部門，都在關(guān)鍵任務(wù)項目中，大量使用開源軟件。
我們知道，開源的好處在于不用重復(fù)造輪子，從代碼的層面就將共性的信息奉獻到社區(qū)，由廣泛的開發(fā)者在開源代碼的基礎(chǔ)上，加速軟件本身的更新和迭代。開源不僅是一種商業(yè)模式，更是一種推動創(chuàng)新的加速器。
但同時開源也帶來了技術(shù)的復(fù)雜性，大部分傳統(tǒng)企業(yè)并沒有優(yōu)秀的技術(shù)團隊，無論是運維還是未來架構(gòu)的演進都遇到不小的挑戰(zhàn)。但是閉源技術(shù)漸進式的創(chuàng)新，又常被客戶詬病。到底有沒有一個路線能夠做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一呢？顯然就是“開源生態(tài)化”。
當然僅僅是代碼開源，還做不到開源生態(tài)化，開源生態(tài)化有一個前提，那就是建立信任。“開源是建立信任的最佳途徑，但只有開源也是遠遠不夠的，PingCAP 認為唯有透明才能解決問題，透明一切能透明的事情。”PingCAP 研發(fā)副總裁唐劉表示。
開源生態(tài)化，也代表著一種開放的架構(gòu)，這個關(guān)鍵詞也許對PingCAP來說，已經(jīng)變成一種“潤物細無聲”的基因。
劉奇說，當他問一些專家型用戶“你到底為什么選擇 TiDB ？”時，他們告訴我：因為 TiDB 的開放式架構(gòu)可以管理復(fù)雜性。劉奇對此感到詫異，因為這個能力是TiDB誕生的第一天就是這樣設(shè)計的，已經(jīng)融入 PingCAP 的血液當中，所以PingCAP的團隊自身已經(jīng)無感。
但其實，能否掌握復(fù)雜度恰是分布式數(shù)據(jù)庫是否能生存下去的根本，開放架構(gòu)是未來分布式云原生數(shù)據(jù)庫活下去的唯一方法。所以，TiDB 采用了分而治之的開放式架構(gòu)，存算分離、存存分離，使客戶業(yè)務(wù)更敏捷；同時TiDB 穩(wěn)態(tài)+敏態(tài)的工程體系可以獲得更快的產(chǎn)品迭代、更穩(wěn)定的客戶支持；最后一點則是微服務(wù)化，讓任何可分離的組件都可以服務(wù)化（API調(diào)用）。
可見，TiDB所追求的是一種刻在骨子里的“簡單”，以開源和開放解決所有客戶面對數(shù)據(jù)庫的復(fù)雜問題，將復(fù)雜的留給TiDB，將簡單賦予客戶。
2）“友鄰式”生態(tài)的本質(zhì)，是距離伙伴、距離客戶更近
PingCAP 副總裁陳煜琦說，PingCAP非常好的社區(qū)文化、開源基因，以及散布在各行各業(yè)中的開發(fā)者、使用者、源代碼貢獻者。通過開源模式，PingCAP 打造出一套“友鄰式”的生態(tài)體系，任何個人、公司、數(shù)據(jù)平臺、云基礎(chǔ)設(shè)施都可以通過 TiDB 開源社區(qū)連接在一起，持續(xù)挖掘和創(chuàng)造商業(yè)價值。
PingCAP 副總裁陳煜琦
有句俗話叫：遠親不如近鄰。“友鄰式”生態(tài)的本質(zhì)，是距離伙伴、距離客戶更近，并在能力和場景上相互交融，而深入場景、深入需求的結(jié)果，往往是解決客戶更深層次的難題。
關(guān)鍵在于，通過透明的力量，TiDB真正讓“友鄰”們走在了一起。如今TiDB不僅將未來 1-3 個月的產(chǎn)品路線圖開放出來，PingCAP更希望這種透明，能夠讓客戶清楚地了解到 TiDB 未來的方向，并因此更加相信 PingCAP，共同走向未來。
據(jù)了解，在過去這些年中，基于這樣的“友鄰式”生態(tài)，PingCAP 從研發(fā)、產(chǎn)品到服務(wù)，積累了非常多體系化的能力，在金融、保險、物流、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的深度客戶中積累了非常多的場景和經(jīng)驗，與眾多生態(tài)伙伴共同挖掘 TiDB 的行業(yè)場景能力。
“友鄰式”生態(tài)最典型的案例，就是PingCAP與中電金信在杭州銀行(600926)項目中的三方協(xié)作。
以杭州銀行為代表的金融企業(yè)，為保證系統(tǒng)運行的可靠性、安全性和穩(wěn)定性，通常比較信任國外廠商的高端成熟系統(tǒng)。
隨著數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和新一代技術(shù)崛起，銀行也從自身的金融科技發(fā)展角度看到了新技術(shù)在性能、彈性和成本管理上的優(yōu)勢。在架構(gòu)轉(zhuǎn)變過程中，金融科技的自主發(fā)展已經(jīng)成為銀行業(yè)的發(fā)展共識，越來越多的銀行同業(yè)開始應(yīng)用分布式技術(shù)。
如杭州銀行早在2015年就開始使用 MySQL等開源軟件；2020年，采購單獨的分布式數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品投入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)；2021年隨著云原生技術(shù)的發(fā)展，杭州銀行進一步在生產(chǎn)環(huán)境引入了容器云平臺，在客戶關(guān)系管理、辦公自動化系統(tǒng)等金融分析系統(tǒng)中引入了TiDB，并在多種業(yè)務(wù)場景對 HTAP 架構(gòu)進行驗證。
中電金信副總裁邵建軍
事實上，TiDB入選杭州銀行分布式項目的過程是經(jīng)受了嚴苛的考驗的。承建杭州銀行新一代分布式核心系統(tǒng)的中電金信副總裁邵建軍說，“在項目分布式數(shù)據(jù)庫的選型中，國內(nèi)的幾家知名分布式數(shù)據(jù)庫都參與評測，最后的TiDB的性能指標更適合杭州銀行分布式核心的建設(shè)要求。”
據(jù)了解，杭州銀行組織多方參照監(jiān)管單位發(fā)布的關(guān)于分布式數(shù)據(jù)庫的技術(shù)架構(gòu)、災(zāi)難恢復(fù)、安全技術(shù)的行業(yè)標準，共同設(shè)計了產(chǎn)品的測試場景，結(jié)合 TiDB 的產(chǎn)品特性在關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的仿真場景下進行更為詳細的測試驗證。TiDB 在開發(fā)應(yīng)用、雙中心多活、HTAP 等場景下體現(xiàn)出了較大優(yōu)勢，對測試過程中新增的一些產(chǎn)品需求也能及時改進和反饋。經(jīng)過中電金信、PingCAP和杭州銀行的三方攜手，TiDB不僅贏了測試，也贏得了客戶和伙伴的信任。
3）透明更利于生態(tài)之間的相互成就
透明的極致是一種相互成就，透明本身也意味著用戶可以自由掌控，開源是建立客戶信任的最快途徑，也是贏得用戶信任，成就用戶的價值屬性。
杭州銀行信息技術(shù)部副總經(jīng)理劉崢表示，關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)選擇的數(shù)據(jù)庫，必然要滿足數(shù)據(jù)的絕對安全，保證業(yè)務(wù)連續(xù)性和整個體系的高可用性，以及不輸于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的高性能，此外一個重要的前提就是必須要有足夠開放和強壯的生態(tài)，只有對開發(fā)者和開發(fā)商要有強大吸引力，產(chǎn)品才能持續(xù)發(fā)展。
實際上，從開放性上，TiDB 在人才培養(yǎng)、開發(fā)平臺的適配、開源生態(tài)都有比較明顯的優(yōu)勢，下一步杭州銀行將在更多重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用TiDB，進行持續(xù)探索和磨合。
作為PingCAP的戰(zhàn)略合作伙伴，擁有4萬多名員工的中電金信是國內(nèi)金融領(lǐng)域最頂級的數(shù)字化服務(wù)商，也是中國電子旗下的核心成員單位，邵建軍坦言，“我們要承認，國內(nèi)的數(shù)據(jù)庫與全球頂級的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品還有一些差距，所以我們在項目中秉承了‘單品追趕，系統(tǒng)調(diào)優(yōu)，體驗最佳’的理念，我們通過產(chǎn)品與產(chǎn)品之間結(jié)合，經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)優(yōu)，將性能做到的最好。杭州銀行項目測試的結(jié)果顯示，交易的速度大概是在200毫秒左右，這已經(jīng)足可以滿足銀行交易系統(tǒng)基本需求。”
很明顯，按照《系統(tǒng)論》的邏輯，整個計算機生態(tài)是一個完整的系統(tǒng)，它的每一個組成部分都應(yīng)該協(xié)同發(fā)展，單獨某一項技術(shù)的飛躍，并不能帶來整個計算機系統(tǒng)的提升。中電金信正是充分利用了“系統(tǒng)論”理念，達成了杭州銀行分布式系統(tǒng)最嚴格的要求。而TiDB也恰是在系統(tǒng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的選擇中，以開放和開源的姿態(tài)，成為了當中的重要選項。
邵建軍說，“為了在測試環(huán)節(jié)去挑戰(zhàn)最極限的應(yīng)用環(huán)境，我們和杭州銀行共建了風洞實驗室，通過‘破壞式’測試，讓系統(tǒng)承受最高的壓力，TiDB也在里面經(jīng)過腥風血雨的洗禮。”
正因為PingCAP的生態(tài)策略深受中電金信的認可，據(jù)悉未來TiDB與中電金信在其他金融領(lǐng)域的合作項目，也都將通過風洞實驗室來做相應(yīng)的測試。這也是“友鄰式”生態(tài)，獲得的最佳成果。
在未來，PingCAP 的整個生態(tài)體系也會涉及到各行各業(yè)非常核心的場景，除了社區(qū)、技術(shù)、人才、共贏生態(tài)，還需要有更多傳統(tǒng)企業(yè)級解決方案加進生態(tài)中，融合開源、多源和行業(yè)解決方案，而通過透明的精神和力量，PingCAP有機會將整個生態(tài)體系進化為“友鄰式”的多元生態(tài)。
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