工信部近期公示了《2022年工業互聯網平臺創新領航應用案例名單》，6大應用模式共137個案例入選。美的洗滌電器制造有限公司(簡稱“美的洗滌”)攜手美云智數打造的“基于全流程數字孿生的全球平臺數字化研發創新應用”項目，獲評“平臺化設計”領域創新領航應用案例。
“消費者主權時代”下的家電行業
存量競爭、Z世代崛起等加劇全球競爭，隨著消費市場的商流變化，家電行業步入“消費者主權時代”，面對多批次、小批量的客戶需求，產品差異化定制將增加研發工作和費用，導致內部資源不足，嚴重影響產品交付。
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如何實現開發模式的創新、加速新品上市？數智化轉型成為行業發展的新增長極和新動力(310328)極。據《家電行業數字化轉型調研》顯示，近40%的家電企業進行了數智化轉型，超過36%的企業已經體驗到轉型所帶來的好處。
美的洗滌是國內最早布局洗碗機行業的品牌之一，擁有12個國家級實驗室，建立了亞洲最大的洗碗機工廠，是全球最大的單體工廠，出口占中國洗碗機產品出口總量的80%之巨。數字時代如何讓國貨更好地走出國門，把智能優化方法應用到研發過程中，滿足用戶差異需求及新品快速交付，成為美的洗滌面臨的機遇與挑戰。
亞洲最大洗碗機制造商之“智”造
憑借自身研發創新優勢及對消費市場需求的把握，美的洗滌不斷練好“數字化內功”，創建了統一的信息管理平臺PLM、APS、SRM、ERP、MES、CRM、WMS等運營系統，打通研發、供應鏈、銷售、財務、人力等業務環節。美云智數為之提供用戶研究、產品企劃、技術研究和產品開發等研發數字化解決方案，實現產品精準企劃、產品協同一體化、項目管理透明化、決策數據化。
以“全球需求”到“產品交付”的端到端業務和數據內容拉通為背景，在產品通用化和差異化規則基礎上，雙方構建用戶需求庫、產品模塊庫的數據流與業務流規則，并基于CAD/CAE/CAM仿真技術，搭建了全流程數字孿生平臺，并把智能優化導入研發過程，實現以研發前置、測試前置、制造前置為優勢的全球平臺群開發模式。
基于此，雙方還導入自研的GPM項目管理平臺、DPM工藝管理系統、SDM仿真管理平臺，實現研發項目、工藝和仿真的系統化管理。該模式推廣后，新品改模減少68%，開發周期縮短30%，2021年營收對比2018年提升40%以上，數智化轉型升級加速推動行業創新發展。
從2017年2022年，數字化已經植入到企業基因，全面提升產、供、銷、研等多維度的效率，促進研發模式從“單產品”向“全球平臺群開發”模式轉變，端到端拉通并打通B2M定制全流程，實現內外部用戶數據互通互聯，提高產品創新精準度及速度，企劃命中率達70%，用戶口碑凈推薦值NPS達到70以上，同時積極提交“雙碳”綠色答卷，已經完成的洗碗機項目包材減少30%……
“美的經驗外溢”美云智數對外賦能
我國是世界家電第一產銷大國，數據統計顯示，2021年中國家用電器出口額為987.2億美元，出口規模和增速均創近十年新高。廣東則是全球規模最大、品類最齊全的家電制造業中心，產業規模占全國比重超過40%。美的洗滌數智轉型升級，為行業創新發展提供了一種范式。
美云智數不僅是美的洗滌數智轉型深度參與者，更通過持續總結沉淀成功實踐，形成垂直行業工業知識和方法論體系，躋身工業互聯網平臺“尖子班”，對外開放能力形成生態圈，帶動廣東乃至全國集群產業轉型升級。
美云智數聚焦“數字智造”和“產業互聯”兩種模式，通過培育鏈主企業，帶動核心配套企業融通發展。例如，佛山是國際領先的家電生產基地，擁有完整的家電產業鏈條，形成以美的等一批“鏈主型”企業為領航，3000多家中小型家電生產及配套企業集聚的“產業鏈”生態。
此外美云智數還將在大家電、小家電、廚衛電器等細分領域，構建“行業平臺+共性底座+專業技術服務”能力，推動場景化運營和解決方案產品化，幫助中小企業解決不想轉、不愿轉、不會轉難題，實現產業鏈提檔升級。
在“數字領航”的巍巍巨輪中，中國制造業砥礪篤行高質量發展，憑借創新的技術和硬核的產品力，正在重塑現有產業優勢，美云智數將助力更多企業實現從“制造”到“智造”的轉變，向世界遞上更多的“中國智造”新名片。
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（責任編輯：劉暢 ）關鍵詞：
