未來的直播電商公司將是一個(gè)自我進(jìn)化的生命體

              2023-08-29 20:47:36    來源:北京商報(bào)網(wǎng)

              未來直播間將矩陣式發(fā)展


              (資料圖片僅供參考)

              李佳琦的主播角色未減弱

              北京商報(bào):美腕是從何時(shí)開始意識(shí)到要做垂類直播間,并引入更多新主播的?

              蔚英輝:最近幾年,我們發(fā)現(xiàn)用戶的需求更加個(gè)性化、細(xì)分化還有多樣化,這樣的變化驅(qū)使我們不斷思考和創(chuàng)新。我們需要在“李佳琦直播間”的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充更多的直播購(gòu)物窗口,以滿足用戶的溢出需求,提供符合用戶消費(fèi)需求的產(chǎn)品與服務(wù);與此同時(shí),用戶也需要擅長(zhǎng)不同領(lǐng)域和品類的主播,為他們帶來專業(yè)的產(chǎn)品講解與推薦,這就是我們開設(shè)垂類直播間的原因,也是不斷引入新人主播的初衷之一。

              另外,我們也在不斷探索和嘗試,未來我們也會(huì)聚焦研判其他垂直品類,盡最大的努力來滿足我們用戶的需求。

              北京商報(bào):在您的構(gòu)想中,未來美腕的直播間會(huì)生長(zhǎng)成一個(gè)什么樣的形態(tài)?

              蔚英輝:未來美腕的直播間會(huì)呈矩陣式形態(tài)持續(xù)發(fā)展,我們會(huì)從商業(yè)效益的角度,去研判新直播間是否足夠支撐起業(yè)務(wù)條線日常經(jīng)營(yíng)的指標(biāo),從滿足消費(fèi)者需求的角度,是否需要新開垂直品類的直播間。

              目前我們的“所有女生的衣櫥”直播間、“所有女生”直播間與“李佳琦直播間”會(huì)一起共同陪伴、服務(wù)所有女生,新主播也會(huì)參與到美腕整個(gè)核心矩陣IP中去發(fā)揮他們的專業(yè)才能,讓我們直播間的專業(yè)能力補(bǔ)充得更加完整全面,去一起增加用戶對(duì)李佳琦直播間以及美腕旗下直播間的信任感。

              北京商報(bào):2018年,美腕選擇All in 李佳琦,用戶們也深深記住了“李佳琦”這個(gè)品牌符號(hào)。如今李佳琦已是為數(shù)不多每日奮戰(zhàn)在直播一線的超級(jí)主播,但他的身份在美腕近幾年的發(fā)展中也疊加了更多內(nèi)容,例如產(chǎn)品研發(fā)、導(dǎo)師等等。下一步,李佳琦又會(huì)成為誰?美腕與李佳琦的關(guān)系會(huì)發(fā)生怎樣的改變?

              蔚英輝:實(shí)際上李佳琦始終是美腕的重要合伙人之一,電商主播是他熱愛并且一直堅(jiān)持的職業(yè)。相對(duì)來說,李佳琦直播間的變化包括直播間加入了新主播,以及美腕設(shè)立了兩個(gè)新的直播間,但是李佳琦還是依然每天晚上陪伴著大家,給大家分享產(chǎn)品、購(gòu)物體驗(yàn)。跟以往做比較,本身李佳琦投入在直播間的時(shí)間和精力并沒有減少,直播之外的時(shí)間,李佳琦會(huì)與品牌開會(huì),參與品牌溯源、產(chǎn)品研發(fā)、主播培訓(xùn)等一系列工作,這都是因?yàn)樗臒釔酆蛯I(yè)擅長(zhǎng)才去做的。

              本身李佳琦作為主播的角色沒有被減弱,他依然活躍在臺(tái)前,無論是做綜藝還是輸出他對(duì)這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和理解,他會(huì)給自己提更多的要求,也希望能夠持續(xù)地給直播電商行業(yè)帶去更多的助力。未來,李佳琦會(huì)繼續(xù)深耕直播電商,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,讓更多人分享直播電商發(fā)展的價(jià)值。

              為新人擅長(zhǎng)的賽道傾斜資源

              不會(huì)在短期內(nèi)推出自有品牌

              北京商報(bào):伴隨著越來越多新生代主播進(jìn)來,美腕是如何搭建主播人才培養(yǎng)架構(gòu)的?

              蔚英輝:在主播人才的培養(yǎng)上,我們搭建了“提升綜合能力+發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)”的主播人才培養(yǎng)架構(gòu)。

              首先,在綜合能力提升方面,我們?yōu)樾氯酥鞑兘M織專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn),包括直播技巧、妝容妝造、產(chǎn)品知識(shí)、合規(guī)知識(shí)等多個(gè)方面;我們會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的助播擔(dān)任導(dǎo)師,提供實(shí)踐指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享。同時(shí),我們也會(huì)讓主播深入?yún)⑴c直播的幕后工作,讓他們參與包括選品、招商、合規(guī)、質(zhì)檢等覆蓋了直播全鏈路流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,確保他們熟悉并且掌握直播的每一個(gè)工作流程,而不僅僅只是做好直播臺(tái)前的工作。

              除了注重主播個(gè)人的綜合能力之外,我們也強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮每個(gè)主播的興趣、熱愛和專長(zhǎng)。

              比如有的新人主播對(duì)3C領(lǐng)域產(chǎn)品比較感興趣,也有了一定的知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備,那么我們就會(huì)在3C產(chǎn)品方面給予他一定的機(jī)會(huì)支持和資源傾斜,讓每一位新人主播能夠在自己熱愛的、擅長(zhǎng)的賽道為用戶帶來專業(yè)的講解,為用戶提供獨(dú)特的購(gòu)物體驗(yàn)。

              北京商報(bào):近年來美腕著力讓新國(guó)貨品牌“走出去”,并嘗試了許多產(chǎn)品共創(chuàng),這些沉淀的經(jīng)驗(yàn)帶給您哪些思考?

              蔚英輝:最近幾年,我們?cè)趪L試和國(guó)貨品牌進(jìn)行產(chǎn)品共創(chuàng)的過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)這些品牌基于本土化的優(yōu)勢(shì),更擅長(zhǎng)洞察用戶需求,這本身就成為國(guó)貨品牌領(lǐng)先于國(guó)際大牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一;在此基礎(chǔ)之上,越來越多的國(guó)貨品牌也在產(chǎn)品力上加大投入力度,會(huì)用心去做產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā),不少品牌已經(jīng)具備了和國(guó)際大牌同臺(tái)競(jìng)技比拼產(chǎn)品力的能力。

              不管是當(dāng)下還是未來,國(guó)貨品牌想要保持或者進(jìn)一步提升用戶的認(rèn)可度和滿意度,需要始終堅(jiān)持對(duì)用戶需求的深度洞察,在此基礎(chǔ)上秉持長(zhǎng)期主義理念,堅(jiān)持產(chǎn)品力初心,不斷為用戶提供足以滿足他們需求的,甚至高于用戶需求的產(chǎn)品,我相信會(huì)有越來越多的優(yōu)質(zhì)國(guó)貨品牌脫穎而出。

              北京商報(bào):目前處于市場(chǎng)頭部的直播機(jī)構(gòu)大多推出了自有品牌。基于龐大的粉絲消費(fèi)和行業(yè)沉淀,美腕會(huì)考慮做自有美妝品牌嗎?

              蔚英輝:一直以來,我們都希望將李佳琦直播間打造成專業(yè)、可信賴的品牌,更好地滿足消費(fèi)者的需求。所以我們非常重視選品和服務(wù)體驗(yàn),發(fā)掘更多優(yōu)質(zhì)的國(guó)貨品牌,創(chuàng)造合理的品牌溢價(jià)。

              如果我們要做自己的美妝品牌,一定會(huì)花很多的時(shí)間去鉆研和打造,而不是在短時(shí)間內(nèi)就把品牌推出來靠流量去收割,這對(duì)消費(fèi)者是不負(fù)責(zé)任的,我們不希望辜負(fù)消費(fèi)者的信任。并且,為保持在直播間為用戶推薦產(chǎn)品的客觀公平性,我們?cè)谧鲎杂衅放七@件事情上是非常審慎的。

              模式創(chuàng)新+精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

              內(nèi)容或成打破限制的突破口

              北京商報(bào):當(dāng)直播從新興模式發(fā)展為常態(tài)渠道,越來越多帶有流量且身份迥異的人馬搶奪直播市場(chǎng)的碎片化注意力,您如何看待直播價(jià)值的變化?

              蔚英輝:直播價(jià)值的變化,應(yīng)該體現(xiàn)在價(jià)值的內(nèi)涵和價(jià)值的邊界兩個(gè)方面。直播價(jià)值的內(nèi)涵,在于直播在創(chuàng)造生意價(jià)值的同時(shí),也開始強(qiáng)調(diào)專業(yè)價(jià)值,創(chuàng)造內(nèi)容價(jià)值。在我看來,直播電商發(fā)展到下一個(gè)階段,內(nèi)容或許會(huì)成為直播電商行業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的決定因素,成為打破直播電商生命周期限制的突破口。

              再說到直播電商價(jià)值的邊界,其實(shí)也是從單一的創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值拓展到為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,更重要的是為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

              就拿我們自身來說,社會(huì)價(jià)值方面,最近幾年,我們?cè)卩l(xiāng)村振興、兒童教育、婦女健康、動(dòng)物保護(hù)、綠色環(huán)保以及防疫救災(zāi)等公益事業(yè)上,保持著長(zhǎng)期的、深遠(yuǎn)的關(guān)注和投入;對(duì)行業(yè)的價(jià)值則體現(xiàn)在,我們嘗試通過用戶喜聞樂見的方式,讓大家更加了解主播這個(gè)職業(yè)和電商直播這個(gè)行業(yè),希望通過自身的努力,扭轉(zhuǎn)外界對(duì)直播電商行業(yè)的片面印象,讓整個(gè)行業(yè)能夠在正面的、積極的關(guān)注中走得更遠(yuǎn)、走得更好。對(duì)用戶的價(jià)值,我們希望能夠不斷地滿足用戶的需求,能夠在為大家?guī)頋M意的購(gòu)物體驗(yàn)的同時(shí),也帶給大家一些積極的、正面的、愛與陪伴的情緒價(jià)值。

              北京商報(bào):未來的直播公司會(huì)是怎樣的一個(gè)生命體?未來1-2年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的落點(diǎn)會(huì)在何處?據(jù)您判斷,直播行業(yè)的生命周期會(huì)有多久?

              蔚英輝:未來的直播電商公司將會(huì)是一個(gè)多元發(fā)展、自我進(jìn)化的生命體。多元發(fā)展,即意味著直播電商公司會(huì)嘗試探索更加多元的發(fā)展路徑,這里的多元包含內(nèi)容、形式、服務(wù)以及技術(shù)等多個(gè)層面,比如開辟更多面向細(xì)分領(lǐng)域的垂類直播間,并在這樣的直播間為用戶提供小眾化的、興趣化的內(nèi)容價(jià)值,通過服務(wù)的提升和技術(shù)的進(jìn)階滿足用戶多樣的消費(fèi)需求。

              同時(shí),未來的直播電商公司也會(huì)是一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我進(jìn)化的生命體,體現(xiàn)在專業(yè)能力的迭代、技術(shù)應(yīng)用的升級(jí)以及價(jià)值創(chuàng)造的突破等多個(gè)維度。

              直播行業(yè)的生命周期是由很多因素共同決定的,就目前來看,我認(rèn)為驅(qū)動(dòng)直播行業(yè)持續(xù)向前發(fā)展非常重要的因素就包括模式創(chuàng)新和精細(xì)運(yùn)營(yíng)。就模式創(chuàng)新而言,拿我們所在的直播電商行業(yè)來說,隨著早期的模式探索階段的結(jié)束,直播電商賽道正處于模式擴(kuò)張的階段,這一階段,行業(yè)整體的增長(zhǎng)仍然是可觀的。“內(nèi)容+直播電商”也是這個(gè)階段內(nèi)很重要的模式創(chuàng)新,也將成為未來行業(yè)生命周期的重要因素之一。

              /行/業(yè)/趨/勢(shì)/總/結(jié)/

              直播產(chǎn)業(yè)作為電商流量的新勢(shì)力,已成為一股無法忽視的力量。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2022年,全網(wǎng)累計(jì)電商直播場(chǎng)次超過1.2億,活躍主播數(shù)量近110萬。龐大的主播群體撐大了直播間的胃口,然而,后者也因更嚴(yán)格的監(jiān)管、更逼仄的流量空間、更磨人的工作強(qiáng)度遭遇陣痛,行業(yè)經(jīng)歷洗牌期。沒有了疫情催化,行業(yè)的生命周期還有多少年?當(dāng)直播成為日常銷售渠道的一部分,它的價(jià)值在哪?這是橫亙?cè)诿恳粋€(gè)直播從業(yè)者眼前的問題。

              近幾年,超級(jí)主播逐漸退居幕后,另一面,直播頭部企業(yè)也在形成多平臺(tái)的布局態(tài)勢(shì),盡可能讓更多直播間開枝散葉,并在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)扎根更深,推出農(nóng)產(chǎn)、服飾等自有品牌。為了打造更平衡的直播生態(tài),電商平臺(tái)也設(shè)法通過流量激勵(lì)等方式拉動(dòng)中小主播的熱情,商品轉(zhuǎn)化率和用戶停留時(shí)長(zhǎng)替代單一維度的GMV考核。

              作為頭部直播企業(yè),美腕經(jīng)歷了直播熱潮的每一個(gè)跌宕起伏。2018年,基于All in李佳琦的策略,美腕成功將李佳琦打造為廣為人知的品牌符號(hào)。眼下,美腕開始納入更多新主播,并會(huì)在未來研判其他垂直品類的可能性。美腕合伙人蔚英輝認(rèn)為,“內(nèi)容+直播電商”是目前行業(yè)階段內(nèi)很重要的模式創(chuàng)新,也將成為未來行業(yè)生命周期的重要因素之一。

              /記/者/手/記/

              直播走向更高質(zhì)量的服務(wù)陪伴

              筆者真正了解直播這個(gè)行業(yè),是從疫情期間開始的。那時(shí),人們足不出戶,居家購(gòu)物的時(shí)間變得充裕,平臺(tái)也借勢(shì)力推新主播,一時(shí)間羅永浩、劉畊宏、董宇輝等直播新秀很快登上臺(tái)面,行業(yè)活躍度變得尤為高漲,呈現(xiàn)出百花齊放的局面。越來越多用戶開始嘗試直播間購(gòu)物,又促使著更多明星、網(wǎng)紅、脫口秀演員、主持人和商家等各領(lǐng)域人馬均投身于這個(gè)年輕的賽道,試圖分一杯羹。

              然而,當(dāng)直播從新興的商業(yè)模式,逐漸變?yōu)槿藗內(nèi)粘Y?gòu)物的渠道之一,行業(yè)向成熟和規(guī)范邁進(jìn),無疑也是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。可以看到,走在前面的企業(yè),正在通過打造專場(chǎng)類直播、小程序預(yù)約等方式更精準(zhǔn)地對(duì)接用戶和商家的需求。在直播傳統(tǒng)叫賣的方式之外,從業(yè)者們也在思考如何用更新穎的內(nèi)容和風(fēng)格來讓直播間耳目一新,讓用戶在購(gòu)物時(shí)還能獲得好玩、有趣的增值體驗(yàn)。想必在多年以后,直播間作為平臺(tái)展示商品的生動(dòng)窗口,將朝著更高質(zhì)量的服務(wù)陪伴演化。

              (責(zé)任編輯:王治強(qiáng) HF013)

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