01 逆流而上重倉校內線下生活場景 向陽而生全流量布局千所院校
作為國內智慧零售領域的代表品牌，來酷科技自2017年成立以來，深入貫徹1+3戰略布局，校園場景作為來酷智生活多場景建設的重要陣地，更成為來酷科技自2020年起的戰略規劃和布局。在疫情反復和實體經濟低迷的情況下，來酷科技逆流而上，于2020年11月正式啟動來酷智生活校園店的建設項目，面向全國高校校內生活場景建設全面出擊，以直營和強加盟的形式，通過渠道整合和市場聯盟的方式，快速的在全國25個省份的近千所高校開疆拓土，包括清控科創雙創街東北大區，重慶啊哈傳媒，廣州貝斯特斯，大連遠道科技，江西博方教育，山東匯途傳媒等專注地方校園市場建設的實力品牌。自2020年10月起便成為來酷科技校園業務的戰略聯盟合作伙伴，助力來酷智生活校園店的全國戰略落地。
來酷科技校園業務相關負責人介紹，在過去的4個月里，來酷科技遍布全部的渠道合作伙伴，在疫情防控全國高校封校進校異常困難的高壓之下，通過自有渠道和資源強勢深入考察25個省份的高校，推動來酷科技與目標高校建立校企合作關系和完成店址考察工作，自2020年10月至今，來酷科技通過其十大區域合作伙伴，已在全國范圍內儲備符合來酷智生活校園店建設標準的校內店址超過1100所高校。在國內校園店市場領域，來酷科技用了五個月的時間，具備了集校園店選址，校園店考察，校園店建設，校園店校企合作，校園店新址儲備等五大必要條件和必要能力，五個月千所高校新址儲備的量級，鑄就來酷科技國內校園店新址儲備量第一的位置。
02 校園服務和校園零售雙引擎發動 打造專屬學生的校內生活平臺
“校園店，在商業環境下并不是一個新鮮的名詞。“把店開到校園里，把店開到學生身邊”成為了許許多多品牌自始至終的夢想和目標。在校園店建設的這條征途上，有人信心滿滿躊躇滿志，也有人折戟沉沙大敗而歸，在我們啟動校園店建設項目之處，也有人會提出許許多多的質疑，但是所有見過我們的模型設計的朋友，都不得不承認，我們是有機會的。”
據介紹，校園市場作為國內年輕消費群體的最大載體，擁有四千萬的在校大學生，除了學生群體本身的價值之外，其產生的未來價值（白領藍領群體）和背后價值（下沉市場群體）同樣具有深層次的意義，校園市場是一個又一個獨立的市場，是由2600多個小市場組成的一個細分領域市場，在追求個性和獵奇的新消費群體中，我們很難用千篇一律的統一模式去影響所有目標群體，同時，線下為主線上為輔更是校內生活場景的重要標志，而在學生消費群體中，服務屬性遠遠大于零售屬性。
“如果有100個品牌在做校園店，那么也許會有99個品牌是以銷售為主，而剩下的一個，就是我們。”來酷科技相關負責人提到，為此，來酷科技校園業務以3個月的時間，聚攏了國內超過90%的校園垂類服務平臺，包括校園打印，校園短視頻，校園跑腿，校園文娛，校園招聘，校園兼職，校園雙創等十六大校園服務體系，由超過30家國內頭部的校園垂類品牌在2021年基于來酷校園陸續的為4000萬大學生提供服務。
“我們一直有一個夢想，我們希望，無論是來酷智生活線下店還是來酷校園云店，不僅僅是消費場景，更是一種生活場景，代表的是一種年輕的生活態度，積極向上的生活思維，我們希望這里可以成為在校學生的一個溫暖，踏實，開心，追夢，可信任的存在。青春有力量，校園更美好。我們致力于讓來酷校園成為在校大學生的最溫暖的朋友，代表著青春，代表著夢想，是一種符號，也是同學們心中的一個記憶。專屬大學生，專注校內生活，這就是來酷校園的定位和初心。”來酷科技校園負責人說道。
據了解，除了本次正式開業的9所高校校園店之外，另有50所高校的校園店正在加緊施工建設中，將于4月和5月完工后陸續與大家見面。根據來酷校園方面規劃，來酷智生活校園店今年計劃在超過300所高校落地。與此同時，在實體校園店不斷開疆拓土的攻勢之下，來酷校園云店的建設也成為了來酷科技校園業務的另外一把利劍。在3月15日“國際消費者權益保護日”當天啟動的“青春力量，你好同學”為主題的第一屆校園云店營銷大賽，超過1000所高校校園云店參與到賽事過程當中，作為來酷科技校園業務2021年“青春力量，你好同學，來店了”系列主題營銷動作，來酷校園云店營銷大賽得到了包括完美校園，微博校園，領英校園，互聯派，人人校園，智聯校園六家校園垂類平臺的超過千萬學生群體流量支持。
聚焦在校大學生年輕消費群體，線上校園云店+線下校內門店的融合，全平臺全域垂類流量的整合，來酷科技正在用最懂校園市場的方式，用最傳統的實體經濟和最新潮的互聯網思維，去深耕那個最具想象力的年輕消費群體市場的載體—4000萬大學生市場。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
