“開(kāi)個(gè)好店”助推，終端實(shí)現(xiàn)營(yíng)收突破

今年初，歐鉑麗首次提出“品牌服務(wù)商”戰(zhàn)略方向。方向以平臺(tái)化思維為核心，布局零售+拎包+電商+裝企等定制家居主流渠道，打造1+N渠道模式，以此構(gòu)建新的流量生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)終端輕資產(chǎn)化，提高盈利及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

其中，“開(kāi)個(gè)好店”，正是基于零售渠道提出的全新升級(jí)戰(zhàn)略。為滿足新商業(yè)模式下的新展示要求，歐鉑麗全面升級(jí)優(yōu)化終端門(mén)店形象，以“位置佳、產(chǎn)品新、體驗(yàn)好”的好店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范門(mén)店升級(jí)細(xì)則，推動(dòng)全國(guó)終端門(mén)店優(yōu)化。并以此為基礎(chǔ)，打造優(yōu)質(zhì)品牌形象、專業(yè)品牌服務(wù)，為市場(chǎng)消費(fèi)群體帶來(lái)更便捷、舒適、高品質(zhì)的采購(gòu)體驗(yàn)。

而事實(shí)證明，歐鉑麗此舉，在終端競(jìng)爭(zhēng)越加激烈的當(dāng)下，確是一手好棋。據(jù)悉，自歐鉑麗提出“開(kāi)個(gè)好店”戰(zhàn)略以來(lái)，全國(guó)多地門(mén)店?duì)I收都獲得較大程度增長(zhǎng)。如南京家樂(lè)家店，憑借全新門(mén)店形象，1-6月獲得業(yè)績(jī)千萬(wàn)+；武漢、蘇州等地經(jīng)銷商，亦是依靠“開(kāi)個(gè)好店”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)近120%的盈利增長(zhǎng)。

“天然優(yōu)勢(shì)”賦能，品牌

歐鉑麗“開(kāi)個(gè)好店”戰(zhàn)略的不菲成績(jī)，一方面證明了歐鉑麗品牌對(duì)定制家居市場(chǎng)的敏銳洞察，另一方面也佐證了歐鉑麗領(lǐng)先行業(yè)的過(guò)硬品牌實(shí)力。

近幾年，消費(fèi)需求升級(jí)加之市場(chǎng)消費(fèi)主力軍更迭，給定制家居行業(yè)帶來(lái)了更多新的挑戰(zhàn)。其中最明顯的一點(diǎn)在于，以85、90后為主的年輕消費(fèi)群體對(duì)一站式定制的青睞。

如何更好滿足年輕消費(fèi)群體的這部分需求？歐鉑麗天然全房定制優(yōu)勢(shì)，在其中起到了關(guān)鍵作用。作為國(guó)內(nèi)最有影響力的年輕定制家居品牌之一，歐鉑麗自品牌創(chuàng)立伊始，就以“個(gè)性化、年輕化”的品牌發(fā)展方向，深耕個(gè)性化定制家居領(lǐng)域，在年輕化市場(chǎng)洞察和個(gè)性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)方面有著極深研究。

此外，得益于集團(tuán)27年豐富家居制作實(shí)力的賦能，歐鉑麗天然具備多品類優(yōu)勢(shì)。而歐鉑麗更是在此基礎(chǔ)上，提出全房定制理念，輕松實(shí)現(xiàn)包括玄關(guān)、廚房、客廳、餐廳、臥室、兒童房、功能房、衛(wèi)浴、陽(yáng)臺(tái)、全屋立面系統(tǒng)在內(nèi)的十大立體空間定制，產(chǎn)品涵蓋：衣柜、櫥柜、木門(mén)、衛(wèi)浴、護(hù)墻、全屋家具、電器，滿足年輕消費(fèi)群體一站式定制的核心需求，為年輕消費(fèi)者群體的理想生活空間提供高顏高品質(zhì)的解決方案。

亞伯拉罕·林肯曾說(shuō)過(guò)：“預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方法就是去創(chuàng)造未來(lái)。”顯然，輕奢全房定制品牌歐鉑麗年初提出“品牌服務(wù)商”戰(zhàn)略，正是在嘗試創(chuàng)造一種可行的未來(lái)。而不論是正文中所提及的“開(kāi)個(gè)好店”戰(zhàn)略，還是拎包、電商、裝企等主流渠道的戰(zhàn)略方向，其目標(biāo)都是構(gòu)建一個(gè)更完善的“未來(lái)家居流量池”，幫助終端門(mén)店及品牌自身，獲得更大的躍進(jìn)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。