中國(guó)的同城信息服務(wù)平臺(tái)真的要大洗牌了!助助進(jìn)軍同城免費(fèi)信息發(fā)布和服務(wù)行業(yè)，靠獨(dú)特的內(nèi)容IP以及品效合一，不但為商家?guī)砹髁亢推放菩麄鳎規(guī)硇Ч蛯?shí)實(shí)在在成交的口牌，短短一年時(shí)間不到，用戶突破1000萬，生意和商家入駐超三萬家，徹底顛覆傳統(tǒng)的同城服務(wù)信息平臺(tái)的模式。這個(gè)品牌就是助助---有困難就會(huì)有幫助，找人找服務(wù)請(qǐng)上助助APP
它的模式實(shí)在太牛了，它的內(nèi)容太貼近生活和工作了，它的以效果為向?qū)В瑸樯碳覄?chuàng)收的目的性太粗爆了，它的出現(xiàn)恰逢其時(shí)，在疫情下傳統(tǒng)行業(yè)舉步艱難時(shí)帶來了希望。無論你是哪一個(gè)行業(yè)，發(fā)布商品、服務(wù)、信息、人脈、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，都可以在助助開店，生意和訂單實(shí)現(xiàn)絕地逆襲!值得商家入駐發(fā)布，也值得所有老板學(xué)習(xí)如何拓客。
為什么那么多商家、老板、達(dá)人選擇在助助發(fā)布信息引流呢?對(duì)引流來的用戶那么有自信成交呢?
首先第一獨(dú)特的內(nèi)容提練：
中國(guó)是人情社會(huì)，各種辦事需要找人找關(guān)系，助助模塊里有一個(gè)單位找人，各種牛人可以分享他熟悉的領(lǐng)域的人脈、經(jīng)驗(yàn)、建議，各行各業(yè)各單位的人脈和辦事經(jīng)驗(yàn)、建議都有牛人分享，讓你辦事不再門難進(jìn)、臉難看、事難辦，牛人都會(huì)幫到你，而每一個(gè)社會(huì)主體都有他自已熟悉的人脈，辦事經(jīng)驗(yàn)，都可以用來分享開店，發(fā)布。助助一下子就聚取集了巨大的用戶量，人人是淘寶，人人是店鋪。
第二給用戶帶來實(shí)惠現(xiàn)金的內(nèi)容買點(diǎn)
助助模塊中的消費(fèi)找人，你原來買車是30萬，助助上面有熟悉這個(gè)車行的人脈，給你打折5000，你買房是98折，助助上面有熟悉這個(gè)樓盤的人脈幫你97折，節(jié)約幾萬或幾十萬，各種消費(fèi)場(chǎng)景都有人脈幫到您。人脈帶動(dòng)銷售，商家反哺人脈。消費(fèi)者得到的是實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金折扣。
第三，良好的生態(tài)循環(huán)搭建
助助涵蓋工作、生活、情感的方方面面的服務(wù)，依托助助獨(dú)特的內(nèi)容來完善用戶生態(tài)，而用戶即商家，商家生態(tài)也搭建起來了，讓流量在助助內(nèi)部“內(nèi)循環(huán)”起來，商家不怕沒有用戶來消費(fèi)，商家即用戶，助助真正做到了用戶和商家的雙向打通。
第四品效合一，商家成單才是助助的重點(diǎn)
其它平臺(tái)的展示量和曝光量就是雞筋(欺負(fù)不懂網(wǎng)的人)，不成單沒有業(yè)務(wù)有毛用，商家的唯一目的就是接單，成單，賺錢，助助平臺(tái)上的商家1元就可以接一個(gè)真正有需求的精準(zhǔn)客戶電話，牛不牛?50元可以接50個(gè)剛需用戶的業(yè)務(wù)電話，這種生意你說會(huì)好不好?
第五更安全，低價(jià)格，
助助不止價(jià)格低速度快，而且還給到商家極強(qiáng)的安全感，把商家成單做到了極致，沒有月扣，季扣，年扣，條扣，亂扣，接一個(gè)業(yè)務(wù)電話就只1元，沒有那么多套路，看過你信息的意向客戶和聯(lián)系過你的精準(zhǔn)客戶成表一目了然。
第六更新鮮好玩
不管你是高興還是你累了，想放松，助助有興趣找人模塊，可以找志同道合的同好一起組織各種興趣活動(dòng)，鍛煉身體，陶怡情操，拓展人脈。
第七，創(chuàng)意獨(dú)到，剛需壟斷
助助如今不斷的升級(jí)技術(shù)、資源、競(jìng)爭(zhēng)力，最終把自己變成一個(gè)人人需要，品質(zhì)又好的生態(tài)級(jí)平臺(tái)-有困難就會(huì)有幫助，是每一個(gè)人的工作、生活，感情管家，智囊。好的產(chǎn)品要用完即走 ，要用了還會(huì)回來。
因此助助就通過這七大殺手锏，打磨出來一個(gè)服務(wù)商家引流，幫助用戶找服務(wù)的爆品，讓商家根本沒辦法拒絕，發(fā)布即生意，不到二個(gè)月，就從原來一天成交3單，變成了現(xiàn)在的一天成交7000單。
大家可能會(huì)問，1元一單太便宜了，1元能養(yǎng)活助助，這難道不是在賠本賺吆喝嗎?
但助助卻不這樣認(rèn)為，助助的理念是：平臺(tái)起步時(shí)期，用戶和商家雙向打通、對(duì)接、互哺才是王道，剃頭挑子一頭熱這種情況才最可怕，招了商家愁用戶，有了用戶愁服務(wù)。
良好的用戶和商家的互動(dòng)，轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)化關(guān)系只會(huì)讓生態(tài)更健康，更充沛，生態(tài)創(chuàng)造利潤(rùn)，平臺(tái)要做的是甄別好商家，讓優(yōu)質(zhì)更好的服務(wù)服務(wù)平臺(tái)上有用戶，錢不是關(guān)鍵 ，使用微信要錢嗎?微信缺錢嗎?。
當(dāng)商家發(fā)布能帶來實(shí)實(shí)在在的成單收入后，如今助助已經(jīng)不用再自己去一家一家宣傳了，而是直接在全國(guó)招募城市合伙人，消息剛剛發(fā)布，短短兩天就收到了1500人的報(bào)名要求代理合作。
但不是誰(shuí)都可以當(dāng)區(qū)域合伙人，首先你需要參加競(jìng)選，雖然合作基本不要資金，僅一個(gè)人就可以操作經(jīng)營(yíng)，但利潤(rùn)很大，同時(shí)你要有為商家服務(wù)的精神和品質(zhì)，要有把平臺(tái)變成用戶和商家他們的平臺(tái)的立體思維，然后把品牌授權(quán)給你，給你供應(yīng)鏈支持、技術(shù)支持和管理經(jīng)驗(yàn)。就這樣，助助就像互聯(lián)網(wǎng)的黑馬，迅速擴(kuò)張到全國(guó)，成為市值百億的家庭管家平臺(tái)不是夢(mèng)楊。這思維這格局實(shí)在是太牛了!
在商業(yè)世界里，抄襲是一種美德，大家可以想一下，淘寶、騰訊、微信、拼多多，哪一個(gè)不是抄襲的?不是他們有多牛，是他們比你看見得早，淘寶上一個(gè)小妹子能成交幾十個(gè)億，她比你強(qiáng)??只是她先入駐，摸索的過程比你長(zhǎng)，積累的經(jīng)驗(yàn)比你多，你現(xiàn)在去淘寶開一個(gè)店看看你能不 能火起來?時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)才是財(cái)富，所以老板們千萬不要自己摸索，不要走彎路，看到好的商業(yè)模式，直接入駐沉淀，等待都是一種錯(cuò)過。
很多老板都在抱怨生意難做，抱怨疫情，抱怨俄烏之戰(zhàn)，是的，這些對(duì)生意都有影響，但是大家可以反問下自己，究竟你為你的服務(wù)和產(chǎn)品找個(gè)幾種渠道發(fā)布呢?
所以你一定要在思維上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從差價(jià)思維轉(zhuǎn)到流量思維，從流量思維轉(zhuǎn)到品效思維，一句話互聯(lián)網(wǎng)如果不+，那你還真不是生意人，怎么轉(zhuǎn)呢?就是通過具有上面6大殺手锏的平臺(tái)，把適合你的平臺(tái)的服務(wù)，產(chǎn)品，信息發(fā)布，聚集優(yōu)勢(shì)力量，打造流量入口，收獲流量和品效后才能在后端獲得大量利潤(rùn)，每一個(gè)公司都可以做得到。這是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，償式有時(shí)也是一種生意。
有人說轉(zhuǎn)型太難了，花幾分鐘把你的產(chǎn)品發(fā)布到助助就難了?我們很多老板如今還是不增長(zhǎng)，不改變，原地踏步，等待，每天還不是熱鍋上的螞蟻，未來的路只會(huì)越來越窄。
所以大家千萬不能整天在公司里悶著腦袋做研究，單純的努力并不能讓你如愿以償，思維一變市場(chǎng)一片。不管是你的行業(yè)，還是別人的行業(yè)，你都得多去看，有困難就會(huì)有幫助，你需要助助思維，助助也需要你。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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