疫情三年，讓中國乃至世界經(jīng)濟(jì)按下暫停鍵，而今春日重來，在國家全新防疫政策號召下，人們漸漸摘掉口罩，走上街頭，重返充滿煙火氣的日常。為提振消費(fèi)信心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，銀嘉付臨門秉承惠民利商經(jīng)營理念，以收單為載體，充分發(fā)揮“支付+場景+營銷”的模式優(yōu)勢，為小微經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇加碼出力。

隨著C端支付市場競爭逐漸飽和，B端發(fā)展成大勢所趨，支付機(jī)構(gòu)開始加碼企業(yè)數(shù)字化服務(wù)新市場。長期以來，付臨門聚焦產(chǎn)業(yè)場景賦能小微商戶，打造以支付為核心的一站式企業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺。疫情期間，各大支付機(jī)構(gòu)迅速進(jìn)入并開展多領(lǐng)域企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新。2022年銀嘉付臨門打造智慧商圈平臺“富商圈”，探索與線下商業(yè)的數(shù)字化服務(wù)深度合作，進(jìn)一步挖掘和釋放實(shí)體經(jīng)濟(jì)價值。著眼未來，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級的雙重紅利下，銀嘉付臨門將迎來業(yè)務(wù)的持續(xù)爆發(fā)，邁入高質(zhì)量增長階段。

對于銀嘉付臨門來說，第二發(fā)展曲線不僅帶來市場繁榮和營收增長，還有長期競爭力的重塑。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，越來越多的第三方支付機(jī)構(gòu)看到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)服務(wù)市場的巨大潛力，紛紛開始新的業(yè)務(wù)布局。為進(jìn)一步提升自身的核心競爭力，銀嘉付臨門持續(xù)加大科技投入，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字科技，推動產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，同時積極進(jìn)行對外科技賦能，推動餐飲、零售、教育等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級發(fā)展。

后疫情時代，刺激消費(fèi)拉動內(nèi)需已成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中長期挑戰(zhàn)，銀嘉付臨門將持續(xù)發(fā)揮支付在重振消費(fèi)引擎中的重要作用，凝聚各方力量，加速讓消費(fèi)火起來、生意旺起來、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)起來。

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