2022年充滿挑戰，新消費品牌面臨著流量困局、投資熱情消退、消費者愈加挑剔，市場環境變化加速等各種危機。2023年，蟄伏近兩年的新消費投資告別冬天，迎來新春。但春天的來臨也比以往更加理性，如何從爆紅走向長紅，關注品牌長期價值成為擺在每個新銳品牌面前的問題。
VCON新銳品牌展與巨量引擎旗下內容消費趨勢洞察平臺巨量算數、全球領先市場研究集團益普索Ipsos再次攜手發布《2023新銳品牌價值榜》，持續關注和追蹤中國新銳品牌發展。
2023新銳品牌100強
產品力奠定產品長紅潛力
2.1 從火熱到冷靜，新銳品牌著眼長期主義
新銳品牌的發展趨勢，既向市場呈現了百花齊放的生長格局，也暴露出了核心根基不穩等內在問題。新銳品牌品牌普遍缺乏核心供應鏈環節，產品研發沒有競爭壁壘，套路式營銷體系在越發理性的消費者面前失去了魔力……事實上，對于大多數新消費品牌來講，流量紅利式微僅僅只是凸顯于上的表面危機，而遲遲無法建立的核心競爭力才是不得不應對的深層困局。
網紅品牌想實現可持續的長紅增長，必須要沉下心來，著眼于長期主義，以長效經營為目標打造內核的原生能力。
2.2 好的產品力等同于品牌力
被鋪天蓋地“嘗新”刺激的消費者們，對網紅品牌的免疫力正在增強，多數情況下，促使消費者買單的，已經不會是品牌的網紅屬性，而是對其產品帶來的真正價值滿足。
根據益普索近萬個新品測試案例數據分析，評估產品力對應的相關性和差異性指標，以及營銷力對應的可信度指標，分別與新產品喜愛度進行相關性分析，發現產品力相關指標權重占80%比重，營銷力相關指標權重占20%。即消費者對一款產品喜愛程度的推動力主要來自于產品力，包括「R相關性—產品是否滿足需求」，「D差異性—產品是否具有差異性」等因素，它們真正牽引著消費者的購買決策。
如果以長效經營為目標，產品力是因，品牌力是果?；趯τ脩舻纳钊肜斫?，回歸供應鏈、研發、配方技術等內功修煉上，打造好的產品，形成用戶口碑后，才會有持續力更久的品牌效應。從這一角度說明，對剛剛出發的新消費品牌來講，好的產品力本身就等同于品牌力。
2.3 后起之秀不再急于求成，穩扎穩打向長紅方向努力
以美妝日化行業為例，我們欣喜地看到不少「后完美日記時代」的品牌們，其認知理解已經從營銷驅動升級為產品驅動。雖然基于美妝個護的體驗型消費特性，營銷投入依然是品牌快速起量的重要打法，但大家正逐漸從曾經的「偏科」狀態，進入產品+營銷共同修煉的全面發展階段。
營銷力助力產品力生效
3.1 產品力和營銷力雙輪驅動，讓好產品被看見
產品力奠定了產品的長紅潛力，而通過營銷將品牌、產品快速的讓用戶看到并建立認知，同樣是新銳品牌實現長效經營的重點。只有二者雙管齊下，方可實現品牌經營突破。
3.2 線上渠道的蓬勃，帶來新銳品牌新發展
伴隨線上渠道的蓬勃發展，線上的內容平臺已經建立起了與消費者充分溝通的連接，而短視頻內容和直播的創新形式，也在顛覆著原本穩固的消費行業市場。
3.3 當品牌遇見興趣電商：品效合一實現轉化路徑的最后一公里
從內容場到流量場，可以發現在抖音電商中，消費者的購買路徑已經不同于貨架電商的“人找貨”，而是基于用戶潛在需求的“貨找人”，以激發興趣為出發點，將帶有商品的短視頻或直播分發給有需求的消費者。
而通過數據也驗證了，基于興趣內容的需求挖掘，可以在抖音得到更高效的流轉。以家電用戶為例，通過對6個月內點贊家電視頻次數的用戶進行分層，可以發現用戶點贊次數越多，產生購買的比例也隨之提升，基于內容的運營價值得到驗證。
3.4 私域運營助力品牌實現長效經營
企業的線上化經營已經成為當下趨勢，品牌對于流量的訴求不再僅限于在公域流量中的曇花一現，而開始追求私域能力的建設。私域流量的建設不僅是因為流量紅利的消退，而是私域流量帶來的更多可能，為企業提供了長效經營的可能。
經過商家企業以及平臺的持續努力，抖音用戶對于抖音企業號的認可度表現出了較高的水平，超8成用戶對企業號的品牌效應表示認可。
附錄：重點行業TOP新銳品牌
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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