站在聲勢浩蕩的數字經濟浪潮下，數字化轉型于各行各業而言已迫在眉睫，銀行業亦是如此。中小銀行作為銀行業的重要組成部分，積極進行數字化轉型不僅是順應時代的需要，還是自身發展的需要，更是應對市場競爭的需要。但由于中小銀行戰略規劃不清晰、業務規模較小、科技儲備薄弱、人才儲備不足、組織架構不完善等多方面原因，使中小銀行在數字化轉型方向存在諸多薄弱環節，因此急需尋找專業而又系統的解決方案。
作為中國金融行業數智化的賦能者，百融云創積極擁抱新技術、新科技，始終貫徹實施科技創新理念，通過將數字技術、金融業務、經營管理進行有效融合，推動金融行業數智化轉型進程。基于長期對金融行業的理解和洞察，百融云創已經形成豐富的金融數智化轉型方法論，在多家中小銀行內部以不同的方式引發化學反應。
具體來看，百融云創著眼于中小銀行深層次結構性問題，為其構建了支撐數字化轉型必不可少的技術支撐體系。其中，中臺能夠為銀行架起“敏態”前臺與“穩態”后臺之間的數字橋梁，實現業務、技術、運營的有機融合的樞紐，因此，中臺建設是中小銀行數字化轉型中不可或缺的一環。
為此，百融云創為中小銀行創新打造了能夠撬動數字化轉型的杠桿——數字化中臺。數字化中臺基于百融云創多年的行業經驗，圍繞貸前、貸中、貸后全生命周期管理的理念設計，包含AI中臺、數據中臺和運營中臺三大平臺，可以滿足包括反欺詐、信用評估、風險預警、貸后管理、運營管理等多場景的分析和運營，也可基于全新的風險場景配置針對性的防控體系，具有極強的可擴展性。
中小銀行數字化轉型任重道遠，在釋放數字生產力、完善基礎設施、深化關鍵核心技術、優化組織機構等方面仍存在較大的“赤字”，百融云創將用自身的數智方式，深度賦能中小銀行數字化轉型，為中小銀行高質量發展探索出更多可能。
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