“不管是作為服務門店的茂日科技，還是作為服務消費者的門店，我們都有著一個共同的堅守，那就是：回歸價值本身，聚焦于長期視角。”

10月17日，茂日科技《連接資本，加速品牌規模化發展》實體店融資主題沙龍會成功舉辦，聚集了川渝、云貴地區多家行業翹楚、創業者/經營者、投資者及業內人士，共同交流分享了行業發展之路。

一、賦能門店，持續探索服務邊界

從“工具”到“運營”服務，茂日科技一直在探索更廣泛、更長效、全方位的賦能之路。

本次沙龍會，首先，重在連接，將門店與資方連接，是茂日科技“回歸用戶價值”的一次全新探索。解決門店在服務標準化、人員穩定的基礎之上，想要進一步發展時遇到的資金問題，賦能于門店的持續化、規模化發展。

其次，重在交流。2023年第4季度，很多決策者都在為明年的發展定策略、定方向，借此機會相互之間進行一場交流與碰撞，分享經驗，探討機會，收獲寶貴的建議和啟示，創業路上不孤單。

二、互促共進，聚焦于長期價值

會前，與會者共同參觀了重慶地區不同類型門店，通過實地考察和交流，深入了解到各類門店的運營模式、服務流程以及顧客體驗等方面的創新與優勢，不僅增強了大家對于行業的了解，也提供了一個互相學習和分享的平臺。

與會者分享道，我們要從用戶體驗出發，聚焦于更長遠的價值，精心打磨產品，包括環境、項目、接待及服務流程等。

在“連接資本”環節，滴灌通資深投資人向與會者詳細介紹了“聯營”合作模式及資本對于門店發展的作用，分享了他們對于行業的洞察和趨勢預測，提供了融資相關的實用技巧和建議。

分享道，聯營模式，投資人不干預門店的經營，但會共同承擔“虧損”的潛在風險。聯營周期內，只針對門店的勞動業績（實際確認收入）進行投資回報抽傭，聯營周期結束后，自動退出，不稀釋門店股權。

最后，與會者積極發言，分享自己的經驗和觀點：

精華摘錄

“客戶是企業重要的資產，我們重視客戶體驗，推進服務個性化定制，同時加快標準化模型建立，將手法分解到每一個力度和速度，相似度達到90%，實現分店快速復制。

員工是企業的財富，我們重視人文關懷。記得，疫情期間有家店生意不好，大家都建議關店，但是掌門人堅持不能讓同行的伙伴失業，決定等疫情過了，他們都找到了新的工作再關店。慶幸的是，疫情后不僅沒有關店，在大家的努力下，生意越來越好，也許這就是堅守的力量吧。”

“我們不能把精力放在關注競爭對手上，而是應該放在消費者的實際需求上，追求長遠價值。我們的品牌主打一個休閑中的專業，把SPA和推拿結合起來，既懂用戶的痛點，又能給他們舒服的體驗。”

“文化是根，文化是魂，形成自己企業的文化，并貫之于行，就是最強的生產力。”

本次沙龍會的成功舉辦，不僅增進了我們對行業的了解，也讓我們收獲了許多寶貴的建議，為我們未來的SaaS工具和服務賦能提供更多的思路和方向。我們更深刻地認識到共享、交流對于發展的重要性，以及資本與發展的緊密聯系，期待未來有更多的機會與大家一同探討，共同發展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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