“不管是作為服務(wù)門店的茂日科技,還是作為服務(wù)消費(fèi)者的門店,我們都有著一個(gè)共同的堅(jiān)守,那就是:回歸價(jià)值本身,聚焦于長期視角?!?/p>
10月17日,茂日科技《連接資本,加速品牌規(guī)?;l(fā)展》實(shí)體店融資主題沙龍會(huì)成功舉辦,聚集了川渝、云貴地區(qū)多家行業(yè)翹楚、創(chuàng)業(yè)者/經(jīng)營者、投資者及業(yè)內(nèi)人士,共同交流分享了行業(yè)發(fā)展之路。
一、賦能門店,持續(xù)探索服務(wù)邊界
從“工具”到“運(yùn)營”服務(wù),茂日科技一直在探索更廣泛、更長效、全方位的賦能之路。
本次沙龍會(huì),首先,重在連接,將門店與資方連接,是茂日科技“回歸用戶價(jià)值”的一次全新探索。解決門店在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、人員穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上,想要進(jìn)一步發(fā)展時(shí)遇到的資金問題,賦能于門店的持續(xù)化、規(guī)?;l(fā)展。
其次,重在交流。2023年第4季度,很多決策者都在為明年的發(fā)展定策略、定方向,借此機(jī)會(huì)相互之間進(jìn)行一場交流與碰撞,分享經(jīng)驗(yàn),探討機(jī)會(huì),收獲寶貴的建議和啟示,創(chuàng)業(yè)路上不孤單。
二、互促共進(jìn),聚焦于長期價(jià)值
會(huì)前,與會(huì)者共同參觀了重慶地區(qū)不同類型門店,通過實(shí)地考察和交流,深入了解到各類門店的運(yùn)營模式、服務(wù)流程以及顧客體驗(yàn)等方面的創(chuàng)新與優(yōu)勢,不僅增強(qiáng)了大家對于行業(yè)的了解,也提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)和分享的平臺(tái)。
與會(huì)者分享道,我們要從用戶體驗(yàn)出發(fā),聚焦于更長遠(yuǎn)的價(jià)值,精心打磨產(chǎn)品,包括環(huán)境、項(xiàng)目、接待及服務(wù)流程等。
在“連接資本”環(huán)節(jié),滴灌通資深投資人向與會(huì)者詳細(xì)介紹了“聯(lián)營”合作模式及資本對于門店發(fā)展的作用,分享了他們對于行業(yè)的洞察和趨勢預(yù)測,提供了融資相關(guān)的實(shí)用技巧和建議。
分享道,聯(lián)營模式,投資人不干預(yù)門店的經(jīng)營,但會(huì)共同承擔(dān)“虧損”的潛在風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)營周期內(nèi),只針對門店的勞動(dòng)業(yè)績(實(shí)際確認(rèn)收入)進(jìn)行投資回報(bào)抽傭,聯(lián)營周期結(jié)束后,自動(dòng)退出,不稀釋門店股權(quán)。
最后,與會(huì)者積極發(fā)言,分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn):
精華摘錄
“客戶是企業(yè)重要的資產(chǎn),我們重視客戶體驗(yàn),推進(jìn)服務(wù)個(gè)性化定制,同時(shí)加快標(biāo)準(zhǔn)化模型建立,將手法分解到每一個(gè)力度和速度,相似度達(dá)到90%,實(shí)現(xiàn)分店快速復(fù)制。
員工是企業(yè)的財(cái)富,我們重視人文關(guān)懷。記得,疫情期間有家店生意不好,大家都建議關(guān)店,但是掌門人堅(jiān)持不能讓同行的伙伴失業(yè),決定等疫情過了,他們都找到了新的工作再關(guān)店。慶幸的是,疫情后不僅沒有關(guān)店,在大家的努力下,生意越來越好,也許這就是堅(jiān)守的力量吧。”
“我們不能把精力放在關(guān)注競爭對手上,而是應(yīng)該放在消費(fèi)者的實(shí)際需求上,追求長遠(yuǎn)價(jià)值。我們的品牌主打一個(gè)休閑中的專業(yè),把SPA和推拿結(jié)合起來,既懂用戶的痛點(diǎn),又能給他們舒服的體驗(yàn)。”
“文化是根,文化是魂,形成自己企業(yè)的文化,并貫之于行,就是最強(qiáng)的生產(chǎn)力?!?/p>
本次沙龍會(huì)的成功舉辦,不僅增進(jìn)了我們對行業(yè)的了解,也讓我們收獲了許多寶貴的建議,為我們未來的SaaS工具和服務(wù)賦能提供更多的思路和方向。我們更深刻地認(rèn)識(shí)到共享、交流對于發(fā)展的重要性,以及資本與發(fā)展的緊密聯(lián)系,期待未來有更多的機(jī)會(huì)與大家一同探討,共同發(fā)展。
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