在當(dāng)今全球化競爭日益激烈、技術(shù)迭代加速的商業(yè)環(huán)境下，項目管理作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心抓手，其重要性已從職能層面躍升至企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度。采用先進(jìn)項目管理方法的企業(yè)項目成功率大大提升，資源利用率提高，客戶滿意度顯著改善

大會特邀全國項目管理專家、世界500強(qiáng)企業(yè)PMO負(fù)責(zé)人及行業(yè)學(xué)者等，通過主題演講、圓桌辯論、實(shí)戰(zhàn)工作坊等形式，共同探討

我們期待通過這場思想盛宴，不僅為企業(yè)提供可落地的解決方案，更將推動項目管理領(lǐng)域形成面向未來的方法論共識，助力企業(yè)在變革浪潮中把握先機(jī)，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越式發(fā)展

第四屆中國PMO&PM大會是由全球頂級知名組織PMO前沿組織的一場聚焦項目管理領(lǐng)域的行業(yè)盛會，以 “聚力創(chuàng)新 智啟未來” 為主題，緊扣 “破局?智領(lǐng)?共贏 - 智領(lǐng)項目新境界，賦能未來新征程” 的口號，匯聚眾多項目管理領(lǐng)域的專家學(xué)者、企業(yè)高管、項目經(jīng)理等專業(yè)人士，共同探討項目管理的前沿趨勢、創(chuàng)新實(shí)踐以及未來發(fā)展方向，旨在打造一個集學(xué)習(xí)、交流、合作于一體的高端平臺，推動項目管理行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

大會相關(guān)數(shù)據(jù)

精準(zhǔn)粉絲覆蓋： 50萬+

常駐嘉賓： 230+

參與人： 6000+

曝光量級：400萬

媒體渠道曝光：100+

累積舉辦活動場次：180+

大會特色與亮點(diǎn)

1. 行業(yè)權(quán)威性 ：匯聚頂尖項目管理專家、學(xué)者及知名企業(yè)高管，帶來前沿研究成果、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到見解，彰顯大會專業(yè)與權(quán)威。

2. 實(shí)戰(zhàn)案例剖析 ：精選多行業(yè)、多規(guī)模企業(yè)典型項目案例，深度剖析項目全周期管理要點(diǎn)，助力參會者提升實(shí)操能力。

3. 創(chuàng)新成果展示 ：展示前沿項目管理工具、方法與技術(shù)，促進(jìn)創(chuàng)新成果共享，激發(fā)參會者創(chuàng)新思維。

4. 多元化交流互動 ：打造主題分享、圓桌論壇等交流平臺，推動企業(yè)合作與人脈拓展。

5. 經(jīng)驗(yàn)分享與指導(dǎo) ：設(shè)立項目管理經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)，邀請資深從業(yè)者分享實(shí)戰(zhàn)技巧，為參會者提供專業(yè)指導(dǎo)與建議。

6. 跨界融合展望 ：組織跨界研討，探索項目管理與其他領(lǐng)域融合創(chuàng)新，共繪未來發(fā)展藍(lán)圖。

面向人群

企業(yè)高層管理人員：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等

項目管理總監(jiān)、PMO 負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、PMO等

項目管理研究人員：與實(shí)踐者進(jìn)行深度交流，獲取豐富的實(shí)踐案例和數(shù)據(jù)，推動項目管理理論與實(shí)踐的結(jié)合與發(fā)展。

項目管理咨詢與服務(wù)提供商

項目管理領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者。

對項目管理及 PMO 感興趣的愛好者及探索者；

主會場：數(shù)智領(lǐng)航（8月16日全天）

數(shù)智領(lǐng)航——聚焦數(shù)據(jù)智能、智能技術(shù)等，全方位賦能項目管理，引領(lǐng)企業(yè)邁向智能化未來。

分論壇：數(shù)據(jù)智能賦能決策

在 數(shù)智領(lǐng)航 主論壇中，數(shù)據(jù)智能賦能決策（數(shù)智決策） 模塊聚焦 數(shù)據(jù)智能 在項目決策中的應(yīng)用，涉及 數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)、趨勢預(yù)測 和 風(fēng)險評估 等技術(shù)。通過案例展示，分享如何從海量數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息，助力項目管理者做出更精準(zhǔn)、更及時的決策，提升決策的科學(xué)性和時效性。

分論壇：智能技術(shù)助力項目

深入研究 數(shù)字化工具 在項目管理全流程中的應(yīng)用，包括 人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算 和 區(qū)塊鏈 等前沿技術(shù)。分享如何借助這些工具優(yōu)化項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量管控，提升項目管理效率、精準(zhǔn)度和透明度，打造智能化項目管理體系。

分會場一：破局重塑（8月17日全天）

破局重塑——打破思維定式，破解變革難題，重塑項目管理思維與模式，助力個人企業(yè)發(fā)展。

分論壇：思維突破與創(chuàng)新重塑

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，項目管理要打破思維定式，培養(yǎng)破局的思維方式，包括 系統(tǒng)思維、逆向思維、聯(lián)想思維等，通過案例分析，分享如何解決項目管理中的復(fù)雜問題，挖掘項目潛在價值，推動個人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展。

分論壇：項目變革的驅(qū)動與適應(yīng)

剖析項目變革的動因、趨勢與實(shí)施策略，關(guān)注 組織變革、流程優(yōu)化 和 文化重塑。分享如何建立變革管理機(jī)制，幫助項目團(tuán)隊適應(yīng)變革，減少阻力，確保項目平穩(wěn)過渡，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

分會場二：協(xié)同共贏（8月17日全天）

協(xié)同共贏——深度剖析戰(zhàn)略協(xié)同與合作生態(tài)構(gòu)建，人才發(fā)展實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與多方價值共創(chuàng)，拓展企業(yè)發(fā)展空間。

分論壇：項目與企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同

解析項目組合管理與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同之道，人與企業(yè)的協(xié)作直奔，圍繞 戰(zhàn)略規(guī)劃、資源分配 、項目優(yōu)先級排序等。探討如何實(shí)現(xiàn)項目間的資源共享與優(yōu)勢互補(bǔ)，提升企業(yè)整體戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

分論壇：項目合作模式與生態(tài)構(gòu)建

在 協(xié)同共贏 分論壇的 合作生態(tài) - 項目合作模式與生態(tài)構(gòu)建 模塊，分享多種合作模式，如企業(yè)間合作、產(chǎn)學(xué)研合作 和 跨行業(yè)合作。探討如何構(gòu)建互利共贏的合作生態(tài)，實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險共擔(dān)、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動項目成功。

分會場三：創(chuàng)新驅(qū)動（8月17日全天）

創(chuàng)新驅(qū)動——融合前沿科技與跨界思維，挖掘項目管理新應(yīng)用場景，驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，搶占競爭先機(jī)。

分論壇：科技融合 - 前沿科技與項目轉(zhuǎn)型

探索 前沿科技 與項目管理的深度融合，聚焦人工智能等技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。通過案例分析，展示如何實(shí)現(xiàn)項目管理的智能化、自動化等，提升項目執(zhí)行效率和創(chuàng)新能力。

分論壇：跨界協(xié)同 - 行業(yè)創(chuàng)新與項目突破

挖掘跨界協(xié)同帶來的創(chuàng)新機(jī)遇，涵蓋科技與醫(yī)療、金融與教育、智能制造與環(huán)保等跨行業(yè)領(lǐng)域，分享不同行業(yè)間的成功案例，整合各方優(yōu)勢資源，激發(fā)項目團(tuán)隊的創(chuàng)新思維，挖掘更多創(chuàng)新機(jī)會，為企業(yè)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場空間，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。

從開放交流的廣闊平臺，到實(shí)戰(zhàn)案例的深度剖析，再到跨界融合的創(chuàng)新探索，第四屆中國 PMO&PM 大會為每一位參會者搭建起一座通往項目管理新境界的橋梁。8 月 16 - 17 日，深圳?深鐵鉑爾曼酒店，誠邀您共赴這場項目管理領(lǐng)域的年度饕餮盛宴，一同解鎖行業(yè)進(jìn)階密碼，聚力創(chuàng)新，智啟未來！

歷屆嘉賓照片

歷屆大會現(xiàn)場照片

特別支持：美國項目管理學(xué)會（AAPM）

美國項目管理學(xué)會（American Academy of Project Management，簡稱AAPM）成立于1951年，全球綠色項目管理主要發(fā)起和倡導(dǎo)組織。圍繞綠色項目管理理念為核心，以《AAPM項目管理職業(yè)道德規(guī)范》為指引，通過專業(yè)研究、職業(yè)教育和行業(yè)交流等多種途徑引領(lǐng)和規(guī)范項目管理專業(yè)領(lǐng)域的健康持續(xù)發(fā)展。其標(biāo)志性活動包括：職業(yè)資格認(rèn)證、行業(yè)應(yīng)用報告、項目管理系列論壇、綠色項目管理評選等。AAPM憑借深厚的行業(yè)積淀與全球影響力，構(gòu)建起覆蓋項目管理全職業(yè)生涯的權(quán)威認(rèn)證體系。其面向全球推出的國際注冊項目經(jīng)理（APM）、國際注冊高級項目經(jīng)理（CIPM）、國際注冊資深項目經(jīng)理（MPM）三級綠色人才認(rèn)證，從項目全生命周期管理、環(huán)境效益評估到低碳技術(shù)應(yīng)用等維度，為綠色項目管理專業(yè)人士職業(yè)發(fā)展提供科學(xué)引導(dǎo)。該認(rèn)證體系在全球150多個國家和地區(qū)備受認(rèn)可，將精準(zhǔn)賦能中國企業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與全球戰(zhàn)略布局，構(gòu)筑全球可持續(xù)發(fā)展競爭力。

特別鳴謝：

本次大會還得到了易趨easytrack、易立德、PingCode、MSOL項目健康管理專家、青藍(lán)咨詢、白光咨詢、蔚來汽車、睿思力行、機(jī)械工業(yè)出版社、電子工業(yè)出版社博文視點(diǎn)、深圳拾采文化傳媒有限公司等組織和媒體的大力支持。大咖云集,聚焦PMO和項目管理在AI時代下的應(yīng)用現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。大會為行業(yè)從業(yè)者提供了一個開放的交流學(xué)習(xí)平臺切實(shí)提升企業(yè)的運(yùn)作效能，拓展PMO和PM知識洞見與視野。

相信第四屆中國PMO&PM大會將會成為國內(nèi)項目管理建設(shè)發(fā)展的一個里程碑，為提升組織及企業(yè)的項目管理水平和打造更適合中國企業(yè)的項目管理體系貢獻(xiàn)力量。

主辦方介紹

PMO前沿社區(qū)是目前國內(nèi)高價值的專業(yè)PMO&PM交流社區(qū),擁有近百萬項目管理從業(yè)者成員，在業(yè)內(nèi)有著極高的關(guān)注度。形成了前沿分享、前沿招聘、前沿智囊團(tuán)、前沿專家團(tuán)、前沿企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、前沿圖書、前沿實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營、前沿項目管理工具選項助手、前沿線下交流會等眾多學(xué)習(xí)交流板塊。先后出版了《互聯(lián)網(wǎng)項目管理實(shí)戰(zhàn)指南》、《PMO知識體系指南》、《AI超能搭檔：DeepSeek+智能體實(shí)戰(zhàn)手冊》、翻譯《項目集管理超越項目管理實(shí)現(xiàn)價值驅(qū)動的變革》等暢銷書，在全國各地組織了400多場線下項目管理交流會，是一個優(yōu)秀從業(yè)者云集，開放包容,積極分享，互相成就的一個專業(yè)交流平臺，數(shù)萬名項目管理從業(yè)者在PMO前沿社區(qū)參與交流學(xué)習(xí)的過程中快速成長，獲得了更多的機(jī)遇。PMO前沿--解困惑,交高人,拓認(rèn)知,創(chuàng)機(jī)遇，百萬項目管理從業(yè)者的助力器，企業(yè)項目管理能力提升的發(fā)動機(jī)。

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