11月6日晚,無數(shù)人通過網(wǎng)絡(luò)直播的方式觀看了英雄聯(lián)盟全球總決賽,見證了英雄聯(lián)盟中國戰(zhàn)隊(duì)EDG戰(zhàn)勝韓國賽區(qū)的上賽季冠軍DK、逆轉(zhuǎn)奪冠的激情瞬間。隨后,“EDG奪冠”的熱浪更是席卷整個(gè)社交媒體。
電競徹底出圈了!EDG奪冠為什么這么火?這么多人到底在歡呼什么?這是很多人所關(guān)注的問題。
電競:生而為贏
“當(dāng)年人們覺得,搞電競的也算做體育?玩游戲的也算做電競?玩手機(jī)的也算做游戲?” 2020官方電競紀(jì)錄片《生而為贏》中,王者榮耀KPL職業(yè)聯(lián)賽官方解說李九這樣說。
是的,圍繞電競,有過太多的偏見,而從過去的偏見到現(xiàn)在的榮耀,我們歡呼的,是一種電競精神:是同傳統(tǒng)體育類似的,去追求更快、更高、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)的運(yùn)動(dòng)精神,去拼、去贏的熱血精神。
正是這種精神,讓電競?cè)藶橹V迷與瘋狂,讓不懂電競甚至不玩游戲的人們?nèi)ズ炔逝c歡呼。
比如,這次奪冠的EDG,所面臨的大背景,是七年來中國各路戰(zhàn)隊(duì)在英雄聯(lián)盟總決賽中沖擊冠軍無果,而EDG能夠逆勢奪冠,彰顯的就是這種精神。正如EDG輔助選手田野所說,“六年時(shí)間,無數(shù)次倒在淘汰賽之中,但每一次比賽都只為追求那最高的榮譽(yù)。”
除了EDG奪冠,還有一個(gè)好消息是:杭州亞運(yùn)會(huì)電競小項(xiàng)正式公布了包括英雄聯(lián)盟、王者榮耀(亞運(yùn)版)等八個(gè)項(xiàng)目入選亞運(yùn)會(huì)。這一切都昭示著,電競從當(dāng)年被認(rèn)為的“不務(wù)正業(yè)”正在走向主流運(yùn)動(dòng)。
中國電競,之所以能成,很大程度上靠的就是這種“生而為贏”的電競精神。這背后,除了無數(shù)電競?cè)说呐Γ灿幸苿?dòng)電競崛起與普及的功勞,如果說當(dāng)年P(guān)C的普及帶動(dòng)了英雄聯(lián)盟總決賽等端側(cè)電競的火爆,那么手機(jī)的進(jìn)化則帶動(dòng)了像KPL(王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽)等移動(dòng)電競的崛起,更多的人可以加入進(jìn)來。
“玩手機(jī)的也算做游戲?”這個(gè)的確是當(dāng)年很多人的偏見,那些為破除偏見付出努力的人和企業(yè),都值得喝彩。例如,iQOO就是電競行業(yè)的深度參與者,在推動(dòng)移動(dòng)電競發(fā)展中扮演了重要角色。
iQOO品牌總經(jīng)理馮宇飛就曾說,移動(dòng)電競和手機(jī)設(shè)備有著天然的契合度,兩者相互成就,好的手機(jī)給玩家?guī)砗玫挠螒蝮w驗(yàn),好的游戲內(nèi)容給手機(jī)更多的創(chuàng)意靈感。
將手機(jī)用于電競,同樣是一個(gè)電競比賽,也需要“生而為贏”的電競精神。早期的移動(dòng)電競比賽都是用蘋果iPhone作為比賽用機(jī),iQOO敢于第一個(gè)吃螃蟹,與王者榮耀合作使得安卓機(jī)首次成為頂級(jí)移動(dòng)電競比賽用機(jī)。
這中間的過程充滿艱辛,困難程度絲毫不亞于電競賽場上的選手們。據(jù)了解,iQOO在2018年投入大量人力物力與KPL進(jìn)行磨合和優(yōu)化,2019年開始賽場中手機(jī)出現(xiàn)問題的情況已經(jīng)非常少了。在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,iQOO也在向著更高的目標(biāo)邁進(jìn),朝著快、穩(wěn)、準(zhǔn)的方向不斷優(yōu)化體驗(yàn)。例如,iQOO基于電競選手的體驗(yàn)打磨產(chǎn)品細(xì)節(jié),在產(chǎn)品中將音量鍵與鏡頭放在同一側(cè),這讓選手的握持感更好。而且,iQOO還在常規(guī)賽事標(biāo)準(zhǔn)之上根據(jù)賽場環(huán)境,增添電競場景下的防誤觸靈敏度,減少因選手失誤造成誤觸的概率。
之所以說iQOO堪稱是一名電競選手,還因?yàn)橐雽⒁苿?dòng)電競做好,需要全維度的綜合實(shí)力。iQOO對(duì)電競的推動(dòng),是包括硬件、軟件在內(nèi)的全方位。iQOO歷代產(chǎn)品都瞄準(zhǔn)電競級(jí)體驗(yàn)進(jìn)行深度創(chuàng)新:首批搭載行業(yè)頂級(jí)處理器、首發(fā)量產(chǎn)6C電芯并實(shí)現(xiàn)120W超快閃充、超級(jí)液冷散熱技術(shù)、雙Wi-Fi技術(shù)、從32位到64位升級(jí)、全感操控系統(tǒng)……iQOO 8首發(fā)《王者榮耀》120幀模式等等都是如此。
這種全方位的推動(dòng),更是從產(chǎn)品擴(kuò)展到營銷。從成立之初,iQOO就與KPL深度合作,歷代數(shù)字旗艦手機(jī)都成為了KPL官方比賽用機(jī)。而且,iQOO還自建電競館,傳播電競文化。上面提到的那個(gè)《生而為贏》的官方電競紀(jì)錄片,也出自iQOO的精心打造。
甚至,iQOO還深入到了“標(biāo)準(zhǔn)”層面。從2017年開始,iQOO就與KPL、王者榮耀共同設(shè)定比賽用機(jī)標(biāo)準(zhǔn),從行業(yè)高度推動(dòng)移動(dòng)電競設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)走向?qū)I(yè)化。在今年8月30日,粵港澳大灣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新聯(lián)盟正式通過《移動(dòng)電競賽事用機(jī)技術(shù)要求和測試方法》,這背后就有iQOO的很大功勞。
正如馮宇飛所說,iQOO正在從整合電競設(shè)備、選手俱樂部、賽事、粉絲等維度共建電競生態(tài),為廣大年輕人提供更好的設(shè)備、更好的觀賽互動(dòng)和更好的內(nèi)容,積極推動(dòng)中國電競生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)商業(yè)化。
突破:探索之悅
EDG奪冠,電競出圈,我們喝彩的,還有那種成長的力量。
無數(shù)年輕人加入到電競中,他們改變了電競,電競也改變了他們,可以說年輕人與電競是在共同成長中彼此成就,共同在一次次極限的探索中享受到樂趣。
EDG的JIEJIE就是典型的例子,他剛出道就被視為明凱的接班人,但是在2020年卻因?yàn)樵诒荣愔写虿怀鼋叹毥M想要的效果,遭到了雪藏,遇到了挫折。然而,在2021年EDG大重組之后,JIEJIE復(fù)出,蛻變新生,坐穩(wěn)了首發(fā)打野的位置,也帶領(lǐng)整個(gè)EDG戰(zhàn)隊(duì)實(shí)現(xiàn)蛻變,最終拿下關(guān)鍵。
在《生而為贏》的紀(jì)錄片中,也記錄了去年KPL世界冠軍杯的臺(tái)前幕后,其中最令筆者印象深刻的,是DYG的久誠與林教練的沖突。沖突的起因,是久誠在直播中被通知需要賽訓(xùn)、關(guān)閉直播,于是久誠和教練發(fā)生了爭吵。經(jīng)過這個(gè)事件后,久誠獲得了成長,他這樣說,“在那一段時(shí)間成熟了很多,就可能變了一個(gè)人。因?yàn)槲抑笆且粋€(gè)極端、難以溝通、脾氣大、不講道理(的人)。”
燒不死的鳥,是鳳凰。
同樣,iQOO與電競之間的關(guān)系,也可以用共同成長來形容。iQOO不遺余力地推動(dòng)移動(dòng)電競發(fā)展,同樣,移動(dòng)電競也成就了iQOO。
據(jù)Canalys發(fā)布的2018年第二季度至2021年第一季度期間電競手機(jī)的市場調(diào)研數(shù)據(jù),iQOO手機(jī)以23%的份額位列游戲手機(jī)市場第一。
更重要的是,iQOO以電競為支點(diǎn),撬動(dòng)了更多年輕人群體的關(guān)注與認(rèn)可。一方面,iQOO在與電競的融合過程中,打造出極致的電競級(jí)產(chǎn)品體驗(yàn),而這種體驗(yàn)之于年輕用戶來說,不啻是一種“降維攻擊”的體驗(yàn)。例如,2020年iQOO就將為KPL賽場研發(fā)的軟件版本,應(yīng)用為monster高性能模式普及到商用版本中,讓普通用戶也能享受到專業(yè)選手的賽場體驗(yàn)。
另一方面,電競精神也成為iQOO與用戶深度溝通、共振的載體。從“生而強(qiáng)悍”到“探索之悅”,iQOO集聚了越來越多的粉絲“酷客”,他們之間的關(guān)系,不再只是手機(jī)廠商之與消費(fèi)者,而是為相同精神所感動(dòng)、所互通的同路人。
iQOO最新的品牌價(jià)值主張“探索之悅”,是在做到“生而強(qiáng)悍”、提供一流電競級(jí)體驗(yàn)的同時(shí),在黑科技上探索更多可能性,不斷進(jìn)步,形成產(chǎn)品和體驗(yàn)上的亮點(diǎn),做真正滿足用戶需求、讓用戶心動(dòng)的產(chǎn)品。
這一切正如《生而為贏》的歌中所唱:“瞄準(zhǔn)了方向,別管我多瘋狂,倒數(shù)的鳴響,引爆出這一槍,任我快,如箭一樣,飛起來,讓血脈,托著心跳,來見成敗,我要生而為贏,不敗,淌著熱血,一往無礙,就算傷口敞開……”
后記:突圍的啟示
EDG奪冠以及電競“入亞”,是一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),標(biāo)志著中國電競產(chǎn)業(yè)的崛起。
《2021年中國電競行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2020年中國電競用戶規(guī)模達(dá)到5億,其中移動(dòng)電競用戶達(dá)到了3.83億人,整體市場規(guī)模達(dá)1474億元,可以說從比賽到產(chǎn)業(yè)鏈,游戲電競行業(yè)都在蓬勃發(fā)展。
回首中國電競的20余年發(fā)展,真是頗為感慨。就像《中國電競二十年》文中所說,在這二十年里,中國電競以不同的身份出生、存在、抗?fàn)帯⑾觥⑨绕疬^,仿佛有無數(shù)個(gè)平行時(shí)空,它曾是網(wǎng)吧,是游戲,是“不務(wù)正業(yè)”,是中國榮耀,是體育的一部分,是在全球體育大停擺時(shí)代里,唯一頑強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)的賽事……
為什么中國電競能成功突圍,走到今天?我覺得很大程度上是堅(jiān)持與熱愛。
就像EDG總裁吳歷華所說,“電競是無國界的語言,是一種情感紐帶,能將全世界的人聯(lián)系在一起,這根紐帶的作用難能可貴,大家共同的追求這份熱愛,我覺得很重要。”
這種堅(jiān)持與熱愛,對(duì)于手機(jī)行業(yè)來說也是很重要的啟示。中國的手機(jī)市場已經(jīng)陷入紅海,這時(shí)候品牌如何突圍?iQOO就提供了一個(gè)很好的樣本:這個(gè)品牌成立之后僅用了一年,竟然就躋身中國手機(jī)市場前七名,位列華為、vivo、OPPO、蘋果、榮耀和小米這些巨頭之后,在線上領(lǐng)域,無論是今年618還是雙十一的數(shù)據(jù)都顯示,iQOO也穩(wěn)居TOP2。
為什么會(huì)這樣?答案同樣是堅(jiān)持與熱愛。就像iQOO品牌總經(jīng)理馮宇飛在接受媒體采訪時(shí),說過這樣一句話:如果說一些品牌目前是在電競賽道上“玩票”,那么iQOO就是在“搏命”。
是的,當(dāng)一個(gè)品牌不是簡單地銷售產(chǎn)品,而是與自己的用戶平等交朋友、做好伙伴,從他們的需求出發(fā)打造真正滿足用戶需求,讓用戶心動(dòng)的產(chǎn)品,突圍就是自然而然的事情。
本文首發(fā)于微信公眾號(hào):閆躍龍。文章內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)自擔(dān)。
