據(jù)報(bào)道，11月24日中午，4萬人涌進(jìn)拉夏貝爾(603157,股吧)淘寶旗艦店的直播，圍觀直播間想“撿打折貨”。
據(jù)悉，拉夏貝爾淘寶旗艦店直播間提供了一些折扣，包括湊單低至7.5折，3件8.5折等；還提供部分達(dá)一定金額可使用的優(yōu)惠券。蘇寧的拉夏貝爾旗艦店也推出了新品限時(shí)直降活動(dòng)，放出滿700減600的大額優(yōu)惠券。
數(shù)據(jù)顯示，11月24日拉夏貝爾淘寶旗艦店直播觀看量為21.03萬，11月25日拉夏貝爾淘寶旗艦店直播觀看量更是達(dá)到為40.54萬，而此前多數(shù)場次觀看量不超過10萬。
直播中疑似有網(wǎng)友提及公司被破產(chǎn)清算的問題，主播回復(fù)稱“還存在很大的不確定性”。
網(wǎng)友紛紛調(diào)侃拉夏貝爾這下可能不用破產(chǎn)了。
“靠清倉賺了一波，結(jié)果不倒閉了?！?
“感覺回本了哈哈哈?！?
“這下不用清算破產(chǎn)了?！?
“過幾天宣布不破產(chǎn)了，有個(gè)牌子就是這樣的?！?
供應(yīng)商：快傾家蕩產(chǎn)了
“我已經(jīng)上訴了，你們兩年前就應(yīng)該報(bào)道了，現(xiàn)在來問有什么用？他們都要收攤了！”被拉夏貝爾拖欠貨款的供應(yīng)商東莞市政宏織造有限公司的負(fù)責(zé)人陳勝華氣憤地對時(shí)代財(cái)經(jīng)表示。
陳勝華甚至不愿意提起究竟被欠了多少錢，但像他們這樣的供貨商還有很多，常熟市古里鎮(zhèn)淼泉老陳沙發(fā)廠的老板陳敘元坦言道，“拉夏貝爾拖欠貨款快讓他們傾家蕩產(chǎn)?！?
11月22日晚間，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，公司被債權(quán)人申請破產(chǎn)清算。根據(jù)拉夏貝爾三季度財(cái)報(bào)顯示，目前拉夏貝爾的凈資產(chǎn)為-8.79億元，已經(jīng)資不抵債。因此債權(quán)人認(rèn)為，公司已不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，且缺乏相應(yīng)的還款能力。
(此前報(bào)道：太突然！“中國版ZARA”被申請破產(chǎn)清算！144個(gè)銀行賬號被凍結(jié)，市值已蒸發(fā)百億)
24日一早，“拉夏貝爾被申請破產(chǎn)清算”登上熱搜第一。
拉夏貝爾則表示，“公司的破產(chǎn)案件一般應(yīng)由中級人民法院管轄。申請人向新市區(qū)法院（基層人民法院）申請公司破產(chǎn)清算，其請求不符合相關(guān)法律程序?！?
拉夏貝爾還表示，未收到法院有關(guān)本次破產(chǎn)清算的任何裁定，將及時(shí)向新市區(qū)法院提交破產(chǎn)清算的異議申請，以及將繼續(xù)積極與債權(quán)人、法院等進(jìn)行溝通，爭取盡早消除不良影響，盡最大努力維護(hù)公司、股東特別是中小股東的利益。
拉夏貝爾的大供應(yīng)商還可以向法院申請破產(chǎn)清算，但更多的是未必能優(yōu)先收到償還款的小供應(yīng)商。
“很慘啊，我們只是一家很小的廠，現(xiàn)在被拉夏貝爾搞得傾家蕩產(chǎn)了?！?1月24日，*ST拉夏一供應(yīng)商常熟市古里鎮(zhèn)淼泉老陳沙發(fā)廠（以下簡稱“沙發(fā)廠”）的老板陳敘元難過地感嘆道。
據(jù)陳敘元介紹，沙發(fā)廠此前幫拉夏貝爾制造定制沙發(fā)，供門店使用。訂單貨款約40多萬元，但拉夏貝爾拖欠貨款超過兩年，至今還在“賴賬”。
還有許多跟陳敘元相同遭遇的小供應(yīng)商。
“我們還去他們上?？偛肯氚彦X要回來，在閔行區(qū)蓮花南路那兒，看到很多供應(yīng)商堵在大門口，不讓公司的人走。黃經(jīng)理現(xiàn)在也不接我電話了，估計(jì)也走了吧?！标悢⒃硎荆八麄冏詈筮B貨都不要，叫我們便宜點(diǎn)賣掉，但那些沙發(fā)款式一般老百姓(603883,股吧)不會用，賣也賣不出去?！?
直到現(xiàn)在，拉夏貝爾下單做的定制沙發(fā)依舊堆在沙發(fā)廠的倉庫里，積滿灰塵。
共144個(gè)銀行賬戶被凍結(jié)
據(jù)此前報(bào)道，因公司涉及訴訟案件等影響截至今年10月底，公司旗下共有144個(gè)銀行賬戶被凍結(jié)、17家子公司股權(quán)被凍結(jié)、4處總價(jià)值約17.04億元的不動(dòng)產(chǎn)被查封。
其中，144個(gè)銀行賬戶被凍結(jié)總金額約為1.26 億元,包括43.82萬元的A股募集資金專戶和2404.59元的H股募集資金專戶；17家子公司股權(quán)被凍結(jié)，涉及案件執(zhí)行金額合計(jì)約6.73億元。
對此，拉夏貝爾在公告中表示，涉及訴訟及資產(chǎn)凍結(jié)事項(xiàng)總體對公司資金周轉(zhuǎn)及經(jīng)營管理造成了一定的影響，目前尚不排除后續(xù)或有公司其他資產(chǎn)被凍結(jié)的情形。且因公司累計(jì)涉及訴訟金額較高，可能會導(dǎo)致公司融資能力下降，加劇公司的資金緊張狀況。
公開資料顯示，新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司成立于2001年3月，注冊資本5.48億人民幣，法定代表人為吳金應(yīng)，經(jīng)營范圍包括企業(yè)形象策劃咨詢，從事服裝技術(shù)、新材料科技、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等。
根據(jù)企查查，拉夏貝爾目前已關(guān)聯(lián)司法風(fēng)險(xiǎn)數(shù)百條，累計(jì)被執(zhí)行額超6.7億元，未執(zhí)行額超4.5億元，多次被列為失信被執(zhí)行人。
11月16日晚，拉夏貝爾披露了一則公告顯示，其收到了中國證券監(jiān)督管理委員會新疆監(jiān)管局責(zé)令改正措施決定書。內(nèi)容顯示，新疆證監(jiān)局自2021年9月起對拉夏貝爾進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，檢查發(fā)現(xiàn)其存在三方面多項(xiàng)問題，具體涉及公司治理、信息披露、會計(jì)核算和年報(bào)編制。
此外，公司原控股股東、實(shí)際控制人邢加興曾因?yàn)榕灿昧斯?50萬元的資金用于償還上海合夏投資有限公司的對外借款，被新疆證監(jiān)局“警告”，并將其記入了證券市場誠信檔案。
潰敗早有跡象
早在多年前，市場就釋放了拉夏貝爾將潰敗的信號。復(fù)盤拉夏貝爾的沉浮史，很多人都會將原因指向盲目開店和大舉并購。
瘋狂擴(kuò)張
上市之初，拉夏貝爾招股書中曾提到，IPO所募集來的資金用于零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展與新零售信息系統(tǒng)建設(shè)，未來三年將新增3000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，也就是按照計(jì)劃2020年將突破1萬家。
對于越開越多的門店，拉夏貝爾創(chuàng)始人邢加興認(rèn)為，店開得越多就越好管理。因?yàn)閺?00家開到600家的經(jīng)驗(yàn)告訴他，“一個(gè)地方店開得越多，管理效率就越高，成本會降低”“管理成本是隨著規(guī)模做大逐漸得到控制的”。
2017年底，拉夏貝爾的門店數(shù)量達(dá)到了9448家。
與此同時(shí)，拉夏貝爾還在大手筆買買買，品牌越來越多。截至2018年底，拉夏貝爾共有15個(gè)品牌，但La Chapelle、Puella、Candie’s、7m、La Babite?這5個(gè)品牌貢獻(xiàn)了80%的營收。
其中備受爭議的是收購法國品牌Naf Naf SAS。
2018年1月，拉夏貝爾宣布以5200萬歐元(約合4.1億元人民幣)收購法國VIVARTE時(shí)尚集團(tuán)旗下女裝品牌Naf Naf SAS40%股份。隨后在2018年11月，拉夏貝爾對剩下的60%也產(chǎn)生興趣，擬出資3534萬歐元（約合2.78億元人民幣）收購La Cha ApparelII Sàrl60%股權(quán)，從而間接收購Naf Naf SAS60%股權(quán)。改善收購交割事項(xiàng)的最后日期延期至2019年7月1日。
為了完成收購，公司與第三方簽訂協(xié)議，并貸款不超過3800萬歐元。
但Naf Naf SAS業(yè)績表現(xiàn)自2017年便開始疲軟，2017年虧損約5126萬元，2018年虧損有擴(kuò)大的趨勢。
需要注意的是，該起并購的后遺癥一直延續(xù)至今。
拉夏貝爾目前58起案件中債務(wù)最高的一起為擔(dān)保合同糾紛，訴訟涉及金額高達(dá)3.11億元，起因?yàn)?019年5月，拉夏貝爾以旗下三家原全資子公司的100%股權(quán)為質(zhì)押物，向海通國際咨詢有限公司申請了一筆3,740萬歐元的并購貸款，用于支付收購Naf Naf SAS60%股權(quán)的交易價(jià)款，公司及子公司為該筆貸款提供了連帶責(zé)任擔(dān)保，后因公司流動(dòng)性困難未能及時(shí)歸還該筆貸款。
與此同時(shí)，盲目擴(kuò)張帶來了嚴(yán)重的庫存積壓，這也導(dǎo)致了拉夏貝爾現(xiàn)金流逐年減少。另一邊，因急于擴(kuò)張開店產(chǎn)生的裝修工程費(fèi)、家具費(fèi)，拉夏貝爾至今也未結(jié)清。
圖：網(wǎng)友拍攝視頻截圖
于拉夏貝爾而言，被申請破產(chǎn)不過是敲響命運(yùn)最后的警鐘，其危機(jī)在這兩年已顯露無遺。業(yè)績失速、毛利率下降、存貨周占天數(shù)提升等，各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不斷惡化。2019年8月，邢加興還出現(xiàn)高比例質(zhì)押爆倉。
2018年開始，意識到危機(jī)的拉夏貝爾開始采取收縮策略。
2018年末，拉夏貝爾門店數(shù)量首次出現(xiàn)減少，但仍有9269家。2019年，拉夏貝爾主動(dòng)閉店求生，減少實(shí)體門店2400余個(gè)。到了2020年，拉夏貝爾在境內(nèi)線下經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已由年初的4878家降至年末的959家。
從2017年的盛景，到如今的蕭條，拉夏貝爾的市值距離最高峰時(shí)已經(jīng)蒸發(fā)超過百億元。
高層頻繁換人
從2020年開始，拉夏貝爾的總裁一職就成了燙手山芋，至今已經(jīng)“換血”5人。其中任職最短的章丹玲從2001年起就入職拉夏貝爾，歷經(jīng)多個(gè)管理崗，但在總裁的位置上，僅干了一個(gè)多月就選擇了離職。
2020年5月，邢加興提名段學(xué)鋒上任董事長。在此之前，段學(xué)鋒曾在國信國際擔(dān)保有限公司、光大股權(quán)投資基金管理（天津）有限責(zé)任公司等金融機(jī)構(gòu)任職，有著資深的投行背景。
但很快，邢加興意識到，非服裝業(yè)出身的段學(xué)鋒無法帶領(lǐng)公司走出困局。同年12月，他提出召開股東大會罷免段學(xué)鋒，卻未獲其他股東回應(yīng)，引發(fā)外界猜疑拉夏貝爾高層不合。
直到2021年1月，段學(xué)鋒才辭去董事長職務(wù)，可后來的董事長任職時(shí)間一個(gè)比一個(gè)短。
接替段學(xué)鋒的是副總裁張瑩，她原是拉夏貝爾的設(shè)計(jì)師，后來接管品牌管理工作。任職未滿一個(gè)月，張瑩就提出了辭職，隨后由給公司做軟件研發(fā)出身的董事吳金應(yīng)接任；吳金應(yīng)在董事長位置上也僅坐了3個(gè)月，于今年5月向公司遞交辭呈。同一時(shí)間，公司另一名高層獨(dú)立董事黃斯穎也遞交了辭呈；后由張鑫接任吳金應(yīng)的董事長職務(wù)。
不到一年的時(shí)間，公司就更換四任董事長。
從“高級感”到“土、丑、貴”
拉夏貝爾一度可以說是潮流的代名詞，許多都市女性總要買上一件拉夏貝爾，尤其是“80后”“90后”女性。
據(jù)《環(huán)球人物》，一位“80后”女消費(fèi)者在接受采訪時(shí)表示，在她印象中，拉夏貝爾早年間推出的小裙子、上衣款式是同類品牌中最多的，而且款式新穎，質(zhì)量不錯(cuò)，穿上身后還有點(diǎn)“高級感”。
然而一位35歲的女性消費(fèi)者表示，“高中時(shí)買不起拉夏貝爾，現(xiàn)在工作有消費(fèi)能力了，卻對它愛不起來了。”直白地說，是“品牌老化”的拉夏貝爾跟不上時(shí)代的步伐了。
近幾年來，網(wǎng)絡(luò)、電商平臺上接連出現(xiàn)對拉夏貝爾設(shè)計(jì)的吐槽，更有消費(fèi)者直言，拉夏貝爾對潮流反應(yīng)遲鈍，更用“城鄉(xiāng)結(jié)合部設(shè)計(jì)”“鄉(xiāng)村名媛風(fēng)”來形容他們落伍的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)格。
一直以來，拉夏貝爾的消費(fèi)群體定位為都市年輕白領(lǐng)。但在近些年，其服裝風(fēng)格變得過于甜膩，欠缺質(zhì)感，不能引發(fā)消費(fèi)者的購物欲望。在服裝定價(jià)方面，拉夏貝爾高于H&M等快時(shí)尚品牌，有網(wǎng)友調(diào)侃說“看得上的買不起，買得起的看不上”。
另一方面，產(chǎn)品質(zhì)量問題也是拉夏貝爾的硬傷。在黑貓投訴上搜索“拉夏貝爾”，出現(xiàn)100多條投訴信息，其中貨不對版、質(zhì)量差、異味大等內(nèi)容占了多數(shù)。因此，拉夏貝爾也不免給人留下“又貴又土又丑”的印象。
圖 / 黑貓投訴
來 源 | 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道（ID：jjbd21，記者：張賽男、徐蕊）、時(shí)代財(cái)經(jīng)、環(huán)球人物、九派新聞、公開資料
本期編輯 劉雪瑩
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