中國家電企業(yè)要走出去，這是一個(gè)多年來每個(gè)有雄心壯志的家電品牌所致力于的夢想追求。特別是近幾年，因?yàn)橐咔閷θ蚪?jīng)濟(jì)的影響，疊加我國家電市場從增量到存量的重大轉(zhuǎn)折，整個(gè)家電業(yè)都陷入無序的“內(nèi)卷”之中。如何從國內(nèi)市場的纏斗中擺脫出來，去開拓更大的國際市場，這成了當(dāng)下品牌家電全球“突圍”的主攻方向。

然而面對全球巨大的家電市場，該如何利用我們多年積累的技術(shù)與管理優(yōu)勢，去奪取國際市場的話語權(quán)。

想走出去，不能有急功近利的心態(tài)

日前，海信集團(tuán)控股股份有限公司總經(jīng)理賈少謙接受媒體采訪時(shí)，分享了海信的全球化戰(zhàn)略、體育營銷和海外本土化建設(shè)的成果。

賈少謙認(rèn)為，入世20年，中國已成長為全球最大的家電產(chǎn)品產(chǎn)銷中心。由于家電行業(yè)較早進(jìn)入全球化競爭，是國內(nèi)競爭最為充分的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，入世后面臨全球性殘酷競爭，中國家電產(chǎn)業(yè)能夠更快適應(yīng)市場環(huán)境，在競爭中不斷進(jìn)步。但也有相當(dāng)一部分企業(yè)因心態(tài)浮躁、短期行為嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)“短命”。

中國入世的20年，也正是海信出海激流勇進(jìn)的20年。海信經(jīng)歷了從OEM代工貼牌，到發(fā)展自主品牌，到跨文化并購整合，再到B2B產(chǎn)業(yè)出海四個(gè)階段，這其中每一步轉(zhuǎn)型都很艱難。

20年來，海信從貼牌加工到擁有四個(gè)百年品牌、三個(gè)超50年品牌、兩個(gè)超35年品牌，服務(wù)延伸到全球100多個(gè)國家和地區(qū)；從寂寂無名到成為海外消費(fèi)者最熟悉的中國品牌，從統(tǒng)計(jì)表中的“others”到電視全球第四，在中國、日本、澳洲市場占有率第一。在中國企業(yè)“走出去”的浪潮中，海信成長為一家不折不扣的跨國公司。

能走出去，還需要依托技術(shù)創(chuàng)新

“家電人”認(rèn)為，中國品牌的國際化，不能走OEM貼牌做市場跟隨者的老路，要堅(jiān)持自主品牌，不單有靚麗的顏值，更要做科技創(chuàng)新的技術(shù)引領(lǐng)者。只有如此，才能贏得國際消費(fèi)者的認(rèn)可。

在這一方面，海信激光電視最近幾年在國際市場進(jìn)行了有益的嘗試，并取得了驕人的業(yè)績。今年以來，海信激光電視在全球市場的出貨量快速增長。11月30日，全球零售巨頭百思買大幅追加了以120英寸為主的海信三色激光電視L9新品訂單。據(jù)了解，這已經(jīng)是百思買在20天內(nèi)第二次大幅追加的訂單，并且訂單數(shù)量是第一次的7倍。

國際消費(fèi)者對激光電視的熱捧，其背后是強(qiáng)力的技術(shù)優(yōu)勢支撐。近日，全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商incoPat創(chuàng)新指數(shù)研究中心與IPRdaily中文網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布“激光顯示技術(shù)專利排行榜（TOP100）”，對截至2021年11月30日公開的中國有效和審中專利數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，入榜前100名企業(yè)中，中國占比66%，其次為日本和美國，分別占比19%和9%。海信以753件專利位列第一，其專利主要涉及激光光源、消散斑、光學(xué)照明、圖像顯示控制等激光電視核心技術(shù)領(lǐng)域。

海信作為中國最早從事激光顯示技術(shù)開發(fā)的企業(yè)，帶領(lǐng)中國激光電視不斷迭代升級(jí)，從單色激光電視、雙色激光電視到全色激光電視，從畫質(zhì)到產(chǎn)品形態(tài)持續(xù)突破創(chuàng)新，截至目前，海信激光電視的出貨量在國內(nèi)和全球市場均高居第一，成為當(dāng)今全球激光電視市場的領(lǐng)軍品牌。據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，在2020年全球激光電視整體出貨量中，海信激光電視貢獻(xiàn)了53%的份額。

正是因?yàn)楹Ｐ旁谄放茋H化定位上有定力有韌勁，在技術(shù)創(chuàng)新上有突破有核心，所以才有像海信激光電視這樣成功突破海外市場的經(jīng)典案例。我們相信海信的全球化之路，雖然艱難而充滿挑戰(zhàn)，但近30年發(fā)展，讓我們更加相信，只要心中有光，向前總是充滿希望。

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