人才盤(pán)點(diǎn)對(duì)企業(yè)而言并不陌生，但隨時(shí)技術(shù)的革新與市場(chǎng)環(huán)境的變化加速，人才盤(pán)點(diǎn)也出現(xiàn)了一些新趨勢(shì)，例如數(shù)字化應(yīng)用落地，包括數(shù)字化工具、數(shù)字化系統(tǒng)開(kāi)始成為人才盤(pán)點(diǎn)工作的重要輔助，還有對(duì)人才盤(pán)點(diǎn)效率的要求升級(jí)，以及對(duì)人才盤(pán)點(diǎn)的能力要求多樣化需求增加，企業(yè)更加迫切需要敏捷性組織，對(duì)各職位的能力要求迭代更快。所以當(dāng)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了人才盤(pán)點(diǎn)，卻發(fā)現(xiàn)還是存在以下問(wèn)題時(shí)，就需要盡快的進(jìn)行變革，順應(yīng)新的趨勢(shì)進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)：
人才調(diào)用沒(méi)頭緒：當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整/創(chuàng)新/擴(kuò)張時(shí)，不知道該選擇哪些員工進(jìn)入項(xiàng)目？
人才調(diào)整與業(yè)務(wù)發(fā)展脫軌：讓優(yōu)秀人才晉升，卻沒(méi)有驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
高價(jià)值人才難留住：很多優(yōu)秀員工盡管給了高薪，卻還是難以降低流失率。
因此，“人才盤(pán)點(diǎn)”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常有價(jià)值的工作，但如果沒(méi)有順應(yīng)數(shù)字化人才管理的趨勢(shì)，很難真正發(fā)揮其作用，致遠(yuǎn)薪事力人力云中的重磅功能人才盤(pán)點(diǎn)伴隨不斷的升級(jí)，正不斷的為企業(yè)解決這一難題。
解鎖數(shù)字化人力資源管理下的人才盤(pán)點(diǎn)新趨勢(shì)
從“定期清點(diǎn)”轉(zhuǎn)向”動(dòng)態(tài)追蹤”的全方位人才管理
以往的人才盤(pán)點(diǎn)存在的最大問(wèn)題是滯后性與有限性。HR一般采用的數(shù)據(jù)表格的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)量大，且員工信息僅限于年齡、司齡、學(xué)歷等數(shù)據(jù)，只能用于某一節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)，無(wú)法收集多維度的數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確性降低、重復(fù)性工作量倍增等問(wèn)題都讓人才盤(pán)點(diǎn)成為一項(xiàng)模式化的低價(jià)值工作。
通過(guò)致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力人力云的人才盤(pán)點(diǎn)解決方案，可以將盤(pán)點(diǎn)作為一項(xiàng)日常的流程化工作，具備數(shù)字化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)性等優(yōu)勢(shì)，可以設(shè)置盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，自定義需要盤(pán)點(diǎn)的人或團(tuán)隊(duì)，以及評(píng)分人，將需要統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)置，多維度數(shù)據(jù)自動(dòng)收集，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并且自動(dòng)生成盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，推送至各協(xié)作人/評(píng)審官，全方位掌握個(gè)人/團(tuán)隊(duì)的能力，通過(guò)動(dòng)態(tài)的人才盤(pán)點(diǎn)建設(shè)公司有效的人才體系，解決公司的人才構(gòu)成，在業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整時(shí)隨時(shí)找到可以補(bǔ)缺的人才。
從“人力資源”的人才盤(pán)點(diǎn)轉(zhuǎn)向多部門(mén)協(xié)同的人才盤(pán)點(diǎn)
很多企業(yè)現(xiàn)在的人才盤(pán)點(diǎn)都是作為人力資源部門(mén)的一項(xiàng)工作來(lái)推進(jìn)，從HR視角來(lái)評(píng)判人崗匹配度以此進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，但是在疫情催化下，企業(yè)面臨的不確定性增強(qiáng)，業(yè)務(wù)的變化與發(fā)展開(kāi)始呈現(xiàn)令人措手不及的加速度，基于人和崗位對(duì)應(yīng)匹配的人才盤(pán)點(diǎn)已無(wú)法滿足業(yè)務(wù)部門(mén)的敏捷性發(fā)展需求。
在這種背景下，現(xiàn)階段的人才盤(pán)點(diǎn)需要將企業(yè)人才戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，解析出需要的人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)和能力需求，協(xié)同聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。在致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力人力云平臺(tái)，可以讓企業(yè)自定義進(jìn)行勝任力設(shè)置，通過(guò)梳理企業(yè)戰(zhàn)略層層拆解、分析，提煉緊扣職能的行為描述，基于職位要求，選擇詞條，明確標(biāo)準(zhǔn)，選擇考查方式、設(shè)定權(quán)重，構(gòu)建精準(zhǔn)的勝任力模型，確保人才盤(pán)點(diǎn)能夠真正與公司業(yè)務(wù)發(fā)展保持緊密關(guān)聯(lián)，讓人才盤(pán)點(diǎn)能夠有效推動(dòng)招聘規(guī)劃、績(jī)效激勵(lì)調(diào)優(yōu)、后備人才定向培養(yǎng)跟蹤、干部選任、股權(quán)激勵(lì)等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)快速開(kāi)展。
從“唯績(jī)效論”轉(zhuǎn)向“個(gè)人潛能”全面盤(pán)點(diǎn)
一般來(lái)講，企業(yè)的人才盤(pán)點(diǎn)為了保證能夠有可視化結(jié)果落地，會(huì)將績(jī)效指標(biāo)達(dá)成作為人才盤(pán)點(diǎn)時(shí)考核人才的主要內(nèi)容，但是對(duì)于人才能否匹配企業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展等沒(méi)有有效的評(píng)估。因此未來(lái)企業(yè)在盤(pán)點(diǎn)人才時(shí)，會(huì)更加注重“績(jī)效”、“潛能”、“個(gè)性”等多個(gè)維度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，真正定位出能與企業(yè)未來(lái)的人才戰(zhàn)略相匹配的人才。
在致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力人力云平臺(tái)，可以基于績(jī)效和勝任力輸出人才盤(pán)點(diǎn)九宮格，清晰的展示出哪些人才是能夠被委以重任的、哪些是能夠進(jìn)行薪資調(diào)整的等等，輔助企業(yè)進(jìn)行人才數(shù)字化管理升級(jí)，應(yīng)用于人力資源管理的各個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)有效成本投入，留住精英人才，并不斷產(chǎn)生影響力確保公司人才的留任。
此外，還可以針對(duì)重點(diǎn)崗位開(kāi)展繼任者計(jì)劃，建立人才梯隊(duì)，從公司業(yè)務(wù)狀況、企業(yè)戰(zhàn)略以及相應(yīng)的組織和人力資源策略出發(fā)，對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)崗位的人員進(jìn)行績(jī)效等評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估狀況進(jìn)行相應(yīng)發(fā)展計(jì)劃，同時(shí)對(duì)相應(yīng)的繼任者進(jìn)行評(píng)估與培養(yǎng)計(jì)劃，以保障在公司業(yè)務(wù)需要縱向延伸發(fā)展時(shí)能有領(lǐng)導(dǎo)者，并在某一管理崗位空缺時(shí)隨時(shí)可進(jìn)行快速補(bǔ)位，確保隨時(shí)有一支優(yōu)秀的后備管理人才隊(duì)伍，防止公司管理出現(xiàn)斷層，縮短職位空缺的周期，保持組織的健康發(fā)展。
除了能夠幫助企業(yè)有效應(yīng)對(duì)在數(shù)字化人才管理下的人才盤(pán)點(diǎn)趨勢(shì)，致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力還具備咨詢+HR數(shù)智平臺(tái)一體化解決方案、賦能人力資源數(shù)字化管理升級(jí)等多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，真正幫助企業(yè)通過(guò)科學(xué)咨詢方法論定制符合企業(yè)戰(zhàn)略的勝任力模型，確保人才盤(pán)點(diǎn)能夠落地為企業(yè)發(fā)展賦能。
當(dāng)下，數(shù)字化的垂直滲透與應(yīng)用模塊化，讓企業(yè)管理的數(shù)字化的落地能夠有效逐步推進(jìn)，致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力平臺(tái)也將伴隨人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)迭代、不斷進(jìn)化進(jìn)行演進(jìn)升級(jí)，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)為手段不斷推動(dòng)著人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
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