【題記】
在復雜多變的家電行業，我們鼓勵企業在戰略上的長期主義，也不排斥企業在具體市場上的短期策略，這是企業在市場經濟環境下不同時期和階段的客觀選擇！
山石||撰文
(資料圖)
在一般的道理上，人們都喜歡把長期主義看成行業的正能量，是一個行業發展的中堅力量，是普遍受到行業和人們的贊譽。相反也就對做短期的看成是是投機分子，不僅是行業的搗亂分子，還受到行業的嗤之以鼻。
家電行業也是如此，一些企業說要堅持長期主義，就被認為是好企業，優秀企業，甚至是卓越企業，而一說起實施短期戰略，就會被認為是投機者，機會主義，是干壞企業的事，會被被行業唾棄。
這種涇渭分明看起來很道德，滿滿的正能量，受到行業和人們的敬重，給人以積極向上的精神。這些看起來確實沒有錯，但實際上是把長期和短期概念化了，完全是誤解了長期和短短的內涵，把長期主義和短期投機完全格式化。
其實從管理角度來看，長期屬于戰略范疇，短期屬于戰術范疇。其實，堅持長期的成功，離不開短期的具體支持。沒有短期的積累，也就沒有長期目標的達成。從企業經營角度，長期就是企業的發展方向，短期就是企業發展過程的具體。方向，在于主觀的信念與堅持；具體，在于客觀的洞察與選擇。
而有些一說起長期主義和短期策略，就將二者死死地對立起來。其實不然，二者有著不同的屬性，長期戰略屬于意識形態層面，而短期策略屬于行為認知層面。如果把二者混淆，就很難將其說得明白，執行起來也就無從落地。
對于企業的長期戰略來說話，既然是屬于意識形態層面，一旦確定下來是需要穩定和堅持，這樣才能有奮斗的方向；而對于短期策略來說，屬于靈活機動的戰術。對于具體的市場上的一時一事，就是短期戰術屬于行為認知層面，需要靈活和能夠落地。二者是對立統一的完整一體，體現形式不同而已。
就以股票市場炒作為例，有的人喜歡長期投資，也有的人喜歡短抄，你能說誰對誰錯。只是投資理念和方式不同而已，有長期投資賺錢的，也有短期炒作賺錢的。同樣有長期投資最后最后顆粒無收的，也有短炒一把下來就血本無歸的。
同樣，在家電市場上，也有做短期的也有長期，他們之間只是選擇的側重點不同罷了。堅持在家電行業就是戰略，是可以做得長久；而具體到每年的操作那就是策略問題，完全可以根據實際靈活處理，死板教條在市場上肯定是要吃虧的。
因此，對于短期策略，不能簡單歸咎于投機。其實，人們貶義是把投機這個概念固化成，而靈活機動的戰術不就是把握機會嗎？換言之就是一種投機，這樣的投機不就是靈活機動嗎？為何要看成是貶義呢？
就像有些廠家或商家，對今年市場情況看好，那就投入重金多做一些；而對今年市場預期不好，則可以少做一些，對市場謹慎一些，難道這樣的靈活機動，就是投機？就是不好的嗎？明顯這是形而上學，而不是實事求是。
市場經濟極為復雜，做長線或做短線都是企業根據自身情況和經營理念得出來的，不存在好與壞的問題，只有適不適合的問題，也只有時機問題。不了解企業的具體情況，就不好給下定論。就家電行業來說，我們鼓勵企業在戰略上的長期主義，也不排斥企業在具體市場上的短期策略！
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