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來源｜IT老友記

作者｜月島

凈虧損20億。

這是9月8日B站公布的2022年第二季度財報中最引人注目的一個數(shù)字。8日晚，#B站二季度凈虧損20億#的話題登上微博熱搜，在資本市場之外，同樣引起了用戶群體的廣泛討論。

與之同樣受到關(guān)注的，還有B站首次同比營收增速下滑至個位數(shù)。

財報顯示，第二季度B站營收為49億元，較去年同期的44.95億元增長9%，而這一數(shù)字在一季度為50.5億元。

從具體業(yè)務(wù)來看，增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入為21億元，同比增長29%，仍是B站最大的營收板塊；廣告業(yè)務(wù)收入為11.58億元，同比增長10%；而移動游戲業(yè)務(wù)收入則從去年同期的12.3億元下滑至10.46億元，這也是B站游戲業(yè)務(wù)下滑幅度最大的一次。

受此影響，在B站發(fā)布財報的第二天，資本市場也給出了自己的反饋。雪球網(wǎng)顯示，B站股價下跌15.03%，收盤時每股為20.07美元。

但另一方面，小破站的用戶規(guī)模仍在不斷增長。

財報顯示，第二季度B站月活躍用戶達到3.06億，首次突破3億大關(guān)，較去年同期增加了29%，日活躍用戶也達到了8350萬，同比增長33%。

對此，陳睿也在財報中重點提及了B站在這一季度中用戶規(guī)模不斷擴大這一點，并表示踐行商業(yè)化策略、不斷轉(zhuǎn)化付費用戶是達成這一指標的重要原因。

一邊是破圈后不斷擴張的用戶規(guī)模，另一邊是仍在擴大的虧損數(shù)額，兩個看上去并不匹配的數(shù)字，時至今日仍在撕扯著迫切向資本市場證明自己、試圖將自己的破圈故事繼續(xù)講下去的B站。

付費用戶增速放緩

近兩年，B站一直高舉破圈大旗，試圖撕去過往貼在自己身上的一切標簽。

一個最明顯的例子便是，曾經(jīng)以二次元、鬼畜等亞文化起家的B站，購買日本動漫番劇的數(shù)量逐漸減少，到了今年7月，B站購買新番的數(shù)量僅為11部，并且還是刪除了不少情節(jié)、加入了“圣光”的“閹割版”。

11部，較往年單一季度購入新番數(shù)在30部以上的數(shù)字來看呈斷崖式下跌，這也意味著，B站在日漫這一個維度投入成本大為縮減。

與此同時，據(jù)IT老友記觀察，近兩年B站的出圈視頻從過往的“黑人抬棺”、“改革春風(fēng)吹滿地”等鬼畜向視頻轉(zhuǎn)變成了如今的科普向、科技向視頻。

這種流量傾斜的改變也證明了，B站試圖撕去二次元、亞文化標簽的策略仍在實施，陳睿的目的也是將B站著力打造多元化的內(nèi)容社區(qū)。

為了實現(xiàn)這個目標，B站也在各個維度、各個領(lǐng)域進行著自己的實踐。

視頻內(nèi)容方面，B站的自制紀錄片、自制劇、以及自制綜藝正在成為站內(nèi)首推，包括《嗶哩嗶哩向前沖》、《人生一串》、《風(fēng)犬少年的天空》等自制內(nèi)容都收獲了不錯的數(shù)據(jù)和口碑。

內(nèi)容形式上，B站正在發(fā)力打造的豎屏短視頻（Story-Mode豎屏模式）也為本季度的財報數(shù)據(jù)做出了貢獻。數(shù)據(jù)顯示，本季度Story-Mode豎屏視頻日均播放量同比增長超400%。

而這一系列的策略效果也正在顯現(xiàn)。

數(shù)據(jù)顯示，本季度B站社區(qū)整體流量同比增長48%；用戶數(shù)據(jù)方面，本季度用戶日均使用時長達到89分鐘，比去年同期增長9分鐘；月活躍用戶突破3億，月均付費用戶同比增長32%。

可見，小破站想要不斷長大、破圈，將自己的觸手伸向可能夠到的各個領(lǐng)域，而這些改變或許也給了B站自己擁有更多可能的機會。

只是在商場上，只有經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)化數(shù)字才是唯一的信仰。

B站過往的財報數(shù)字，月均付費用戶同比增速這一數(shù)字仍在下降。從2021年Q2的62%、Q3的59%，一路到2022年Q1的33%、以及本季度的32%。

逐漸走下坡的月均付費用戶或許也證明了，對于眼下的B站，破圈并不意味著能夠?qū)崿F(xiàn)營收，用戶規(guī)模的擴大并不意味著用戶付費意愿的提高，相反的，在某種程度上，正是B站四處破圈的舉措加速了用戶增速的放緩。

正在經(jīng)歷的游戲寒冬

作為B站營收的重要來源之一，游戲業(yè)務(wù)在這一季度則顯得十分尷尬。

財報顯示，第二季度移動游戲營業(yè)額為10.46億元，而去年同期則為12.33億元，同比下降15%。

對此，財報給出的解釋是“2022年上半年缺少受歡迎的新獨家發(fā)行游戲”。

一方面，版號的限制的確對B站的游戲業(yè)務(wù)造成了影響。第二季度，B站僅發(fā)行了一款手游《終末陣線：伊諾貝塔》，但效果并不盡如人意，付費轉(zhuǎn)化率并不高。

另一方面，B站的自研游戲遲遲沒能獲得理想的效果。數(shù)據(jù)顯示，本季度B站自研游戲收入為總游戲收入的5%，而過去很長時間，B站的幾款自研游戲，包括《碳酸危機》、《暖雪》等游戲都僅在發(fā)行之初獲得了市場的關(guān)注，但隨后便沒了聲息。

顯然，不管是自研還是發(fā)行，B站的游戲生意正在面臨著重大挑戰(zhàn)。而在眼下游戲市場面臨版號限制，經(jīng)歷所謂“游戲寒冬”的情況下，B站要如何在騰訊、網(wǎng)易、字節(jié)等大廠，以及米哈游等新銳游戲廠商的夾擊下?lián)寠Z用戶，并且將熱度維持下去，是其目前最需要考慮的問題。

虛擬偶像能挑起直播大旗嗎？

本季度，增值業(yè)務(wù)仍是承擔了更多為B站營收的任務(wù)。

財報顯示，第二季度B站增值服務(wù)板塊收入為21億元，同比增長29%，較上一季度營收增長7000萬元。對此，財報解釋為公司加強了商業(yè)化能力的建設(shè)。

對于直播，B站似乎有著自己的想法。借助虛擬主播的風(fēng)靡，陳睿在去年就曾坦言，過去一年中曾有32412名主播在B站開播，這無疑讓B站在一眾直播市場樹立了自己的獨特性。

而虛擬主播的經(jīng)濟價值也已經(jīng)開始顯現(xiàn)。剛剛試圖IPO的樂華娛樂將虛擬偶像組合A-soul放入了自家財報，稱A-soul組合的營收能力完全不輸真人偶像，B站自家的VOX首場直播時長僅為1.7小時，營收卻達到了驚人的111萬。

或許，在元宇宙概念興起一年多之后，B站能夠憑借虛擬主播獲得想要的經(jīng)濟效益。

當然，虛擬主播的弊端也顯而易見。一方面，虛擬主播完全仰賴于科技手段，以及背后的中之人，因此成本并不低，另一方面，目前B站的虛擬主播從造型到直播內(nèi)容依然偏二次元，整體風(fēng)格也較為雷同。

更為重要的是，這似乎也與B站一直渴望撕掉二次元標簽、實現(xiàn)破圈的基本理念相悖。

到底B站要如何在破圈與實現(xiàn)營收之間找準平衡點，利用自己伸向各個領(lǐng)域的觸手將自己的破圈轉(zhuǎn)型故事延續(xù)下去，或許陳睿還需要更多的時間思考。

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