證券時報記者 劉燦邦

(資料圖片)

當多數廠商在N型賽道選擇TOPCon或HJT時，愛旭股份(600732)卻押注ABC（全背接觸技術）并開啟“狂飆”模式。上半年，公司先后宣布ABC產能投資計劃，珠海、義烏、濟南三大基地陸續浮出水面。

近期，BC（泛指背接觸技術）電池話題熱度不減，證券時報·e公司記者就這一話題采訪了愛旭股份董事長陳剛。他透露了多項關于ABC技術的思考，例如，愛旭股份將ABC技術視為晶硅時代的終極技術，量產轉換效率極限有望達到28%；針對市場質疑BC組件雙面率低的情況，陳剛回應說，公司年底將推出雙面率65%左右的地面場景ABC組件。

在ABC產品市場推廣方面，愛旭股份此前在海外簽訂了多個GW級分銷訂單，陳剛表示，目前ABC產品還處于技術紅利期，作為公司的第二增長曲線，將首先聚焦于歐洲、日本、韓國等高價值市場，接下來會向中價值市場滲透。

選ABC技術并非下注

“我不覺得這是在下注”，外界習慣性地認為愛旭股份是在押注ABC技術，陳剛卻給出了不同見解。他表示，公司成立之初就將不斷提升電池光電轉化效率視為企業核心競爭力，例如，通過發明管式PERC技術，在P型時代與整個產業分享了PERC技術紅利。

陳剛認為，光伏電池技術要形成大的迭代需滿足多個條件——發電效率提升超過10%、整個系統發電成本降幅也要超過10%，同時，圍繞該技術能夠形成產業聯盟，生態圈內各企業都能在自身所處的環節不斷精進。

“如果這些條件都具備，這個技術路線成功的可能性就比較大。”陳剛介紹，基于以上因素，愛旭股份首先考慮了量產技術是否成熟、效率極限是否夠高以及是否會被輕易替代等因素，得出的判斷是，BC技術將會成為單結晶硅時代的終極技術。

他進一步解釋，BC技術理論上可以實現肖克利-奎伊瑟極限模型，即29.4%的光電轉換效率極限，BC技術能夠最大程度接近這一極限轉換效率，而且可以實現相對低成本的量產。

值得一提的是，愛旭股份對其他N型技術也有儲備。陳剛表示，無論是TOPCon還是HJT，公司已經掌握了相關核心技術，并且很早就在實驗室建成了百兆瓦級的試驗線。此外，由于愛旭股份外銷電池主要以PERC產品為主，陳剛透露，公司有可能會在未來把PERC電池產線升級到TOPCon再進行外銷。

事實上，光伏技術切換曾不止一次改寫行業格局，因此，頭部企業在選擇技術路線時都十分慎重。面對眾多可能的技術路線，陳剛表示，每個技術公司都有嘗試，但在真正確定技術路線的時候，需要大致看清每個技術路線未來的趨勢、成長、效率、難度和生態成熟度等要素，在這一基礎上，再對不同技術進行比較、選擇。

“愛旭在每種技術上都有儲備，只不過是更早專注于BC技術的開發，更早占領了一條相對更有利的技術路線，并形成了整個技術路線的一系列專利和量產經驗。”在采訪中，陳剛多次提到公司選擇ABC技術是非常自然的決策，“不管你做不做，它（技術迭代的進程）都會走到這一步。”

年底推高雙面率產品

光伏電池技術發展的核心是提效降本，在采訪中，陳剛對ABC技術的迭代路徑做了大致勾勒，目前ABC電池平均量產效率為26.5%，下一步的目標是提升至27%~27.5%，量產極限則有望達到28%。

至于ABC組件，就可交付的組件功率而言，182尺寸72版型組件可達到610瓦，54版型組件可以達到450~455瓦，“由于BC組件在CTM、電路設計方面具有優勢，借此也能夠實現1%~2%的效率提升空間，公司認為72版型組件功率有機會做到650瓦。”

技術降本方面，愛旭股份在推出ABC電池組件之初就宣稱實現了無銀化，最新進展方面，陳剛透露，目前，公司所有產品都采用了無銀化技術，是國內唯一可以大規模低成本量產無銀化工藝的公司，“無銀化工序的成本也已經比現在的銀漿柵線印刷工藝低了。”

愛旭股份此前提出要在明年6月實現ABC組件與TOPCon組件成本基本一致。陳剛表示，將主要通過兩方面努力實現這一目標，一是在物料成本已經基本打平的基礎上，隨著技術不斷成熟進一步降低ABC電池及組件的物料成本；二是公司生產基地位于長三角、珠三角等地，人力支出、電費偏高，接下來將通過運營管理效率提升來降低這部分成本。

針對BC技術，業內還有一種質疑是其雙面率較低，雖然正面發電量高，但正面、背面的綜合發電量卻不如其他技術路線。對此，陳剛也作出回應，他認為，每家企業在BC領域的研究深度和投入是不一樣的，對BC產品的理解也會有所差異。

據介紹，愛旭之所以優先推出單面ABC組件是因為實現起來相對容易，但這不代表不能實現雙面產品。雖然早期的ABC產品雙面率只有30%~40%，但公司義烏基地即將投產的產能雙面率會提高至65%，隨著研究的進一步細化，雙面率70%以上的產品是不難實現的。

“我并不認為BC類產品天生雙面率低，目前雙面率的數值處于正常范圍。雙面率提升是一個精益求精的過程，愛旭也正在朝這個方向努力，ABC技術足以讓公司在5~8年時間中保持領先優勢。”陳剛說。

優先開發高價值市場

目前，ABC組件主要目標市場集中在以海外分布式為代表的高價值領域，愛旭股份在2023年半年報中透露的一個重要信號是公司計劃下半年逐步拓展地面電站市場。

采訪中，陳剛透露，在地面光伏市場，愛旭股份將優先提供雙面率超過65%的ABC組件，相比于其它N型技術路線，確保正反面綜合功率高出30瓦左右，同時，基于30瓦的功率增益來分享價值紅利，這是公司的基本策略。

陳剛表示，公司將著重關注電價與場景兩條主線，在電價越高的地方，ABC組件發電量增加帶來的收益越大，價值空間越大，所以市場紅利也就越高；而在東部沿海或者土地資源比較貴的地區，效率更高的ABC組件也能帶來更高的綜合發電量，并帶來更多的價值分享。

在推廣ABC組件時，愛旭股份優先將目光瞄準海外，今年以來，公司已獲得海外多個GW級ABC組件訂單。對此，陳剛解釋說，由于產品定位較高，公司首先聚焦于歐洲、日本、韓國等高價值市場，然后再逐步滲透到其它市場。

事實上，無論海外還是國內，ABC產品都將更關注于價值最大化的場景，即戶用市場。“戶用市場對價格的敏感度不高，更關注美感、安全、發電量，這塊市場也被公司定義為創造利潤的市場。分布式市場聚焦與建立渠道、商業模式以及品牌。”在陳剛看來，通過前段時間的逐步積累，ABC組件在市場上已經獲得了很好的反響。

除了戶用市場以外，陳剛表示，愛旭接下來還將開發歐洲、日韓以及中國的工商業市場，“過段時間，公司可能在國內工商業市場進行較大規模的ABC產品導入。”

陳剛還強調了光伏企業出海的重要性，“企業要生存下去，必須進入全球頂層競爭領域，全球化是決定未來企業能不能生存、具不具備競爭力的根本因素”。

陳剛表示，愛旭股份將綜合考慮出海安排，一方面與合作伙伴共同開拓美國市場以此爭取商業上的成功，另一方面深耕歐洲市場，已有的計劃包括建立高端品牌，布局研發中心、渠道甚至項目產能等。

關鍵詞：