智能床在幫助運(yùn)動員擁有更好的競技狀態(tài)時(shí)，也向世界展示了“中國睡眠”的魅力。睡好覺離不開一張舒適的床墊，可以肯定的是，民族品牌正以肉眼可見的速度崛起，中國床墊品牌不僅在家門口為國爭光，改變了國人的睡眠觀和消費(fèi)觀，更是走出國門，讓“中國好睡眠”走向全世界，夢百合正是這樣一家“走出去”的典型代表品牌之一。
非溫感0壓綿破局，夢百合開創(chuàng)0壓時(shí)代
20世紀(jì)末，美國床墊市場經(jīng)過100多年的發(fā)展和整合，形成了席夢思、絲漣和舒達(dá)三大彈簧床墊品牌三足鼎立的格局，占據(jù)著美國床墊市場的半壁江山，一直到2001年記憶綿床墊的橫空出世，才打破了這種格局。嗅覺敏銳的夢百合董事長倪張根抓住了時(shí)代機(jī)遇，借著中國加入WTO的“東風(fēng)”，夢百合的記憶綿產(chǎn)品迅速在美國打開了市場。同時(shí)，夢百合大力投入到記憶綿產(chǎn)品的研發(fā)和改良中，經(jīng)過近十年的探索，研究發(fā)出了“非溫感0壓綿”，突破性解決了記憶綿在低溫環(huán)境中活性降低的難題。憑借全球首創(chuàng)的非溫感0壓綿技術(shù)，夢百合床墊風(fēng)靡美國，征服了萬千美國家庭。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局下，一項(xiàng)具有開創(chuàng)性意義技術(shù)的誕生，往往能夠翻開嶄新的時(shí)代，從而為整個(gè)行業(yè)奠定革命的基石。如果說記憶綿材料的運(yùn)用是一次床墊材料的“革命”，成了倪張根的夢百合，那么非溫感0壓綿技術(shù)的創(chuàng)新，則開創(chuàng)了一個(gè)全新的“0壓睡眠”時(shí)代。從成立之初，夢百合一直堅(jiān)守做一件事——致力于提升人類的深度睡眠，這是夢百合“產(chǎn)能全球化，品牌國際化”的美好品牌愿景。
做難而正確的事，全球化產(chǎn)能布局成型
夢百合0壓產(chǎn)品風(fēng)靡美國的同時(shí)，大量物美價(jià)廉的中國床墊產(chǎn)品涌入美國，2018年美國人購買的床墊中有近1/3是從中國進(jìn)口的。然而，中國床墊在美國的備受追捧也引起美國床墊巨頭的“反擊”，當(dāng)美國反傾銷的大棒揮起，幾乎所有的中國床墊品牌迫于壓力紛紛退出美國時(shí)，夢百合激流勇進(jìn)，選擇了一條“曲線救國”的道路，陸續(xù)在海外國家設(shè)立工廠，開啟產(chǎn)能全球化布局，迎來了銷售額的翻倍增長。通過自建及并購等方式，目前夢百合已擁有中國、塞爾維亞、美國、泰國及西班牙等多個(gè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品暢銷73個(gè)國家和地區(qū)，全球化的產(chǎn)能布局已初步成型，規(guī)模效應(yīng)不斷增強(qiáng)。
全球化產(chǎn)能的布局，對于夢百合來說是一次難而正確的“二次創(chuàng)業(yè)”，在產(chǎn)能全球化的戰(zhàn)略下，夢百合在海外的業(yè)務(wù)逆勢增長。不可否認(rèn)的是，高投入的全球產(chǎn)能布局，加上疫情導(dǎo)致的勞動力和原料價(jià)格上漲，讓夢百合出現(xiàn)暫時(shí)的利潤波動，但對于夢百合這樣有著全球化“野心”品牌來說，全球化戰(zhàn)略未來的長遠(yuǎn)價(jià)值更加值得關(guān)注。夢百合全球化產(chǎn)能布局的完善，將降低出口運(yùn)輸成本，縮短供貨周期，增強(qiáng)供給彈性，并通過不斷拓展新的海外客戶，尋求新的利潤增長點(diǎn)，依靠在市場競爭中建立起快速調(diào)動全球資源的先發(fā)優(yōu)勢，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，持續(xù)加寬品牌護(hù)城河。
讓中國品牌真正“走出去”，用中國品牌講好中國故事，已經(jīng)成為眾多民族企業(yè)的共識。從淘寶到微信，從中國移動到高速鐵路，中國的技術(shù)創(chuàng)新日益發(fā)展的同時(shí)，中國品牌的海外競爭力也日益增強(qiáng)。夢百合作為中國民族床墊品牌的代表，積極踐行“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，如今全球化產(chǎn)能的布局，規(guī)模效應(yīng)不斷增強(qiáng)就是最好的證明。全球化之路任重而道遠(yuǎn)，但我們相信，優(yōu)質(zhì)的中國品牌未來可期！
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