智能床在幫助運動員擁有更好的競技狀態時，也向世界展示了“中國睡眠”的魅力。睡好覺離不開一張舒適的床墊，可以肯定的是，民族品牌正以肉眼可見的速度崛起，中國床墊品牌不僅在家門口為國爭光，改變了國人的睡眠觀和消費觀，更是走出國門，讓“中國好睡眠”走向全世界，夢百合正是這樣一家“走出去”的典型代表品牌之一。
非溫感0壓綿破局，夢百合開創0壓時代
20世紀末，美國床墊市場經過100多年的發展和整合，形成了席夢思、絲漣和舒達三大彈簧床墊品牌三足鼎立的格局，占據著美國床墊市場的半壁江山，一直到2001年記憶綿床墊的橫空出世，才打破了這種格局。嗅覺敏銳的夢百合董事長倪張根抓住了時代機遇，借著中國加入WTO的“東風”，夢百合的記憶綿產品迅速在美國打開了市場。同時，夢百合大力投入到記憶綿產品的研發和改良中，經過近十年的探索，研究發出了“非溫感0壓綿”，突破性解決了記憶綿在低溫環境中活性降低的難題。憑借全球首創的非溫感0壓綿技術，夢百合床墊風靡美國，征服了萬千美國家庭。
在全球經濟一體化的格局下，一項具有開創性意義技術的誕生，往往能夠翻開嶄新的時代，從而為整個行業奠定革命的基石。如果說記憶綿材料的運用是一次床墊材料的“革命”，成了倪張根的夢百合，那么非溫感0壓綿技術的創新，則開創了一個全新的“0壓睡眠”時代。從成立之初，夢百合一直堅守做一件事——致力于提升人類的深度睡眠，這是夢百合“產能全球化，品牌國際化”的美好品牌愿景。
做難而正確的事，全球化產能布局成型
夢百合0壓產品風靡美國的同時，大量物美價廉的中國床墊產品涌入美國，2018年美國人購買的床墊中有近1/3是從中國進口的。然而，中國床墊在美國的備受追捧也引起美國床墊巨頭的“反擊”，當美國反傾銷的大棒揮起，幾乎所有的中國床墊品牌迫于壓力紛紛退出美國時，夢百合激流勇進，選擇了一條“曲線救國”的道路，陸續在海外國家設立工廠，開啟產能全球化布局，迎來了銷售額的翻倍增長。通過自建及并購等方式，目前夢百合已擁有中國、塞爾維亞、美國、泰國及西班牙等多個生產基地，產品暢銷73個國家和地區，全球化的產能布局已初步成型，規模效應不斷增強。
全球化產能的布局，對于夢百合來說是一次難而正確的“二次創業”，在產能全球化的戰略下，夢百合在海外的業務逆勢增長。不可否認的是，高投入的全球產能布局，加上疫情導致的勞動力和原料價格上漲，讓夢百合出現暫時的利潤波動，但對于夢百合這樣有著全球化“野心”品牌來說，全球化戰略未來的長遠價值更加值得關注。夢百合全球化產能布局的完善，將降低出口運輸成本，縮短供貨周期，增強供給彈性，并通過不斷拓展新的海外客戶，尋求新的利潤增長點，依靠在市場競爭中建立起快速調動全球資源的先發優勢，進一步提高抗風險能力，持續加寬品牌護城河。
讓中國品牌真正“走出去”，用中國品牌講好中國故事，已經成為眾多民族企業的共識。從淘寶到微信，從中國移動到高速鐵路，中國的技術創新日益發展的同時，中國品牌的海外競爭力也日益增強。夢百合作為中國民族床墊品牌的代表，積極踐行“走出去”的發展戰略，如今全球化產能的布局，規模效應不斷增強就是最好的證明。全球化之路任重而道遠，但我們相信，優質的中國品牌未來可期！
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
