這就是中國經濟的壓艙石——山東省。
一場里程碑式的變革拉開大幕
面對復雜嚴峻的宏觀環境和新冠疫情的沖擊，山東省經受著經濟負重轉型的陣痛。不少企業在危機中育新機，于變局中開新局，與當地經濟環境、政府工作同頻共振，與數字經濟的崛起同道而行。
在這個奮進活力的舞臺上，如果說龍頭企業以創新力提升“帶動力”，以乘數效應激發“山東作為”，那么廣大的成長型企業則相繼開展各具特色的區域性創新，鞏固壯大實體經濟的根基。
在超過1300萬家的民營市場主體中，高成長型企業突破400萬家。這其中既有蹚出轉型煥新之路的傳統企業，也有走在“四新”科技前沿的高新技術新貴；既有新晉的專精特新，又有昔日的隱形冠軍。他們遍布于能源、化工、機械、醫藥等行業，這兩年呈現出加速增長、集群發展的態勢。
同時，作為制造業大省，山東省養育了一大批耳熟能詳的超大型企業，如海爾、青島啤酒等。在疫情大考中，雖然他們以創新重煥生機，但是生存在其產業鏈上的數百萬成長型企業，并沒有享受到數字經濟的紅利，在轉型升級的過程中仍存在不少困難。
例如，有些企業仍采用落后的制造工藝和設備，傳統守舊的管理和思維方式也較為嚴重；有些企業基礎設施薄弱，在供應鏈環節存在嚴重的斷點堵點；有些企業雖具備數智化轉型的意識，但卻“不敢轉、不會轉”。
為了承擔起中國經濟發展的重任，山東省成長型企業仍堅強挺起時代脊梁，一方面加大研發創新力度，加速企業數智化轉型；一方面借力資源大省的傳統優勢，促進產業數字化升級；一方面積極攻克 “卡脖子”關鍵技術，提升傳統產業的科技含量。
一個大省，正在歷經一場里程碑式的決定性變革。
成長型企業需要一扇科技之窗
數智化轉型，不論是針對企業還是產業，都是對便捷商業創新的不懈追求，是發展困境下的絕處逢生。
為了更好地服務企業、產業數智化升級，用友深耕“平臺+生態”模式，通過IaaS、SaaS、DaaS、BaaS等多元化、一體化在線服務引領產業變革。一切皆服務、一切皆場景的XaaS時代隨即到來。
在這樣的背景下，用友成長型企業業務立說立行，結合產業發展熱點和企業轉型趨勢，深挖數智化平臺的用戶價值，推出成長型企業“3+2+N”數智化全場景服務。
“3”涵蓋成長型企業商業創新平臺YonSuite、中型及中大型制造業云ERP U9 cloud、服務業及小集團云ERP U8 cloud；“2”指兩大創新平臺，即“用友商業創新平臺統一入口”友空間和“5G全場景應用服務平臺”用友云通信；“N”則代表用友ISV，以及聯合打造的多款生態產品。
用友認為，“3+2+N”是成長型企業商業創新的根基，是產業數智化升級的基石，代表了企業云服務的主流方向，更是以新的思維和模式顛覆了以往產業的服務方式，為山東省的中小企業、專精特新打開了一扇科技之窗。
不妨來看看兩家典型的實例。
從別出心裁的“魯能中心”，到氣勢恢弘的“青島財富中心”；從北京溫榆河畔的別墅，到詩意盎然的“長沙大漢·漢園”，處處都有大衛國際的影子。
作為專注于民用建筑工程設計、城市規劃設計、景觀園林設計等領域的專業服務公司，大衛國際以“新中式建筑”理念傳承數以千年的文化，賦予建筑內涵和生命力。
從最初的5人發展至800余人，大衛國際不斷完善內部管理機制，逐步建立了現代企業管理制度。伴隨著企業走上高速發展之路，數智化轉型成為管理者面臨的首要工作。
長期以來，由于各成員單位獨立建賬，財務核算規則不統一，導致集團無法實現財務集中管控。而且財務和業務“兩層皮”問題嚴重,數據缺乏有效銜接，實時性和準確性也無法保證。這些嚴重的管理問題讓業財融合成為空談，也為數智化轉型蒙上了一層陰影。
在這樣的背景下，用友YonSuite臨危受命。憑借公有云的易用性、平臺的高可擴展性和強大的數據分析能力，成為大衛國際未來五年內可持續發展的抓手。
通過YonSuite銀企聯云服務，大衛國際實現了自動化、智能化的集中核算、集中作業，批量代發、電子回單、交易明細查詢等功能，讓銀企對賬無縫銜接，讓財務人員從繁重的基礎工作中解放出來。
通過YonSuite提供的OpenAPI接口，大衛國際打通了業務與財務數據斷點，在保證數據真實有效的同時，實現了業財一體化，為決策提供數據支撐。
更加值得借鑒的是，借助YonSuite，大衛國際構建了統一的集團財務管理平臺，在完善和統一財務各類基礎數據的同時，實現財務集中管控，驅動企業建立了新型財務監管機制、加強風險管控，為全面數智化轉型奠定基礎。
大衛國際財務總監張莎莎這樣說：用友YonSuite是一款真正云原生的SaaS產品，以“數據安全、簡單便捷，輕應用”贏得市場。它幫助企業加快云轉型進程，持續深化和完善數智化的深度和廣度。
如果說“3”在各自賽道上闡述了數智化的價值，那么任何兩款或多款產品的疊加就可以碰撞出全新的產業鏈服務方式，從而詮釋全場景組合模式的真諦。
山東寶真酒業是國內知名的集品牌運營、開發及供應鏈于一體的專業化中高端酒類品牌運營商。經歷20余年的發展,公司在省內外創立了5家分子公司，4000多家線下經銷商已觸達全國各主要城市，線上還經營著多家電商平臺。
但是，在高速擴張的背景下，企業也不得不面對客戶滿意度低、業務協同難、內部交易繁瑣等現實問題。為了更好的迎合市場需求，驅動業務全面升級，2018年寶真酒業踏上了數智化轉型元年。
他們以U8 cloud作為數智化升級的核心底座，內部通過友空間強化協同應用場景，外部借助OpenAPI連接用友營銷云“U訂貨”和電商通，加強營銷精細化管控，同時依托U8 cloud的二次開發平臺，構建了條碼系統、終端店面、費用計算等產品，滿足企業日常業務運營，并借助生態合作打造了BI場景化服務。
這樣全場景的服務模式獲得了立竿見影的效果。企業整體運營效率提升100%，發貨周期從2.5天縮短至1天，訂單可在當天處理完成，庫存資金占用大幅降低，經銷商訂貨規模也比同期有了較大提升。
這就是成長型企業“3+2+N”數智化全場景服務的魅力。它正以神奇的力量，打破數智化升級的壁壘，讓全場景服務成為新的產業驅動力，讓數智化成為企業可持續發展主旋律！
“3+2+N“到底有多神奇，開個會就知道了
陽春3月，一場主題為“‘3+2+N’數智化全場景·重塑企業增長新動能”的成長型企業商業創新峰會落地泉城濟南。屆時，將有千余位成長型企業CXO濟濟一堂，積極踏尋成長型企業數智化升級路徑，現場體會數智制造、業財稅一體化、ISV生態等全場景服務的價值。
據主辦方用友透露，這不僅是成長型企業商業創新全國峰會的首站，更是“3+2+N”戰略的首次對外發布。
作為14場峰會的首秀，在會議的組織形式上，濟南峰會采用了“主題峰會+數智化分論壇”的形式。上午，將會有來自于產業、生態、客戶代表以及用友高層蒞臨現場，分別從XaaS時代趨勢、全場景服務、ISV生態賦能等各個維度帶來全方位、精彩紛呈的演講。尤其是神秘嘉賓的助陣，將會為現場來賓帶來激蕩頭腦的數智化轉型風暴。
下午，主辦方直截了當的謀劃了YonSuite、U9 cloud、U8 cloud三大產品分論壇。通過案例解析、深度探討等環節，展現各個產品的價值和實力，破解企業普遍存在的痛點與難點，并將優秀轉型經驗對外復制。
除了獲取知識外，主辦方在現場還設置全場景體驗打卡區。來賓可現場沉浸式體驗各類產品與服務，并與專家顧問一對一咨詢，破解“不會轉、不能轉、不敢轉”的焦慮。
想必，通過此次會議，用友成長型企業業務將更好的傳遞“3+2+N”戰略的力量和擔當，點燃成長型企業未來發展的科技之光！
來吧，朋友們。與數智化同行，見證山東省成長型企業的崛起！
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