來 源丨21世紀經濟報道（ID：jjbd21）

作 者丨倪雨晴

編 輯丨張偉賢

11月3日，華為在心聲社區發布了一則《沒有退路就是勝利之路——軍團組建成立大會》的現場視頻，展示了該公司五大軍團的風貌。

根據介紹，10月29日，華為在松山湖園區舉行軍團組建成立大會，華為核心高管悉數到場，包括華為創始人任正非，董事長梁華，輪值董事長郭平、徐直軍、胡厚崑，常務董事、消費者業務CEO余承東，常務董事、運營商BG總裁丁耘。

他們共同為煤礦軍團、智慧公路軍團、海關和港口軍團、智能光伏軍團和數據中心能源軍團的300余名將士壯行。從視頻中可以看到，各軍團集結完畢，接受高管們的授旗，整裝待發。

任正非在大會的演講中說道：“我認為和平是打出來的，我們要用艱苦奮斗、英勇犧牲，打出一個未來三十年的和平環境，讓任何人都不敢再欺負我們。我們在為自己，也在為國家，為國舍命，日月同光，鳳凰涅槃，人天共仰。歷史會記住你們的，等我們同飲慶功酒那一天，于無聲處聽驚雷。”

華為對軍團的定位是：在公司發展的關鍵時期，擔負起沖鋒突圍的重任。通過軍團作戰，打破現有組織邊界，快速集結資源，穿插作戰，提升效率，做深做透一個領域，對商業成功負責，為公司多產糧食。

在近期的一次座談會中，任正非談道：“從現實的商業角度來看，我們要聚焦在5G+AI的行業應用上，要組成港口、機場、逆變器、數據中心能源、煤礦……等軍團，準備沖鋒。”

這也是華為“求生存”策略下的組織變革，在投入研發創新的同時，華為也需要更多的“糧食”儲備，軍團等組織部門承擔了“廣積糧”的重任。可見，軍團肩負重任，直接面向市場尋求增長。

10月29日，華為發布2021年前三季度經營業績，前三季度公司實現銷售收入4558億元人民幣，凈利潤率10.2%。以此估算，華為前三季度凈利潤約465億元。同比來看，今年前三季度營收同比下降約32%，凈利潤率則有所提升。

華為輪值董事長郭平表示：“整體經營結果符合預期，To C業務受到較大影響，To B業務表現穩定。我們將繼續加強技術創新、研發投入和人才吸引，不斷提升運營效率。”

面對壓力，華為也在努力強化B端業務，從五大軍團名稱來看，他們主要探索數字化、智能化、以及能源市場的機遇。

回顧來看，今年華為率先成立了煤礦軍團，并且有天才少年加入了煤礦軍團，在5G應用之外，還參與了礦鴻操作系統的開發。隨后，華為又成立了海關和港口、智慧公路、數據中心能源和智能光伏四個軍團，形成“五軍之勢”。

任正非此前曾表示，軍團模式來自美國互聯網公司谷歌，是把基礎研究的科學家、技術專家、產品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家全都匯聚在一個部門，把業務顆粒化，縮短產品進步的周期。

當下，華為正集結五方精銳力量，進行高效突圍。在電影《霍比特人》的最終章中，“五軍之戰”是孤山任務時期爆發的一場以少勝多的經典戰爭，五支隊伍共同協作，贏得了中土家園的平靜。

接下來，華為的“五軍之戰”將如何書寫故事，華為又將如何反攻，無疑是全新的篇章。

本期編輯 陳思 實習生 王綺彤

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