?公開報(bào)道顯示，數(shù)字醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)微醫(yī)在泰安、濟(jì)南、天津等地的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院營(yíng)收已接近三級(jí)醫(yī)院規(guī)模。作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的重要賽道之一，數(shù)字醫(yī)療服務(wù)賽道正在進(jìn)入規(guī)模化增長(zhǎng)的新階段，基于前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之上所積蓄的勢(shì)能正在得到釋放。
數(shù)字醫(yī)療所提供的嚴(yán)肅、專業(yè)醫(yī)療服務(wù)，要求實(shí)現(xiàn)與區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的互聯(lián)互通，其核心要素是打通醫(yī)保、商保支付和醫(yī)療服務(wù)能力。因此，相較于醫(yī)藥電商將“母公司”的消費(fèi)電商平臺(tái)作為現(xiàn)成的“基礎(chǔ)設(shè)施”開展運(yùn)營(yíng)的模式，數(shù)字醫(yī)療服務(wù)則需要因地制宜鋪設(shè)“管網(wǎng)”，才能真正融入醫(yī)療服務(wù)體系并為用戶提供嚴(yán)肅、專業(yè)的醫(yī)療和健康維護(hù)服務(wù)。
以微醫(yī)為例，其在2018、2019年研發(fā)投入占營(yíng)收比高達(dá)93.4%和71.3%；即使在2020年收入約三倍增長(zhǎng)的情況下，這一比例依然超過了18.8%。其研發(fā)投入主要用在了支撐互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)運(yùn)營(yíng)的技術(shù)平臺(tái)，以及相應(yīng)的系統(tǒng)構(gòu)建、產(chǎn)品開發(fā)、系統(tǒng)安全保障等方面。
目前，微醫(yī)已在全國(guó)20多個(gè)城市，落地31家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，其中18家成為醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，可實(shí)現(xiàn)醫(yī)保在線結(jié)算。通過這些獨(dú)立自主建設(shè)的數(shù)字醫(yī)療平臺(tái)和相應(yīng)的技術(shù)、服務(wù)終端，為在區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)全流程服務(wù)提供了支撐，一次性投入即可產(chǎn)生長(zhǎng)期的可持續(xù)收益。
由“數(shù)據(jù)要素”催生的“乘數(shù)效應(yīng)”正在顯現(xiàn)。其在泰安落地的慢病互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，僅僅經(jīng)過兩年時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，年問診量就已接近90萬人次，這還不包括其他非慢病患者的日常在線問診業(yè)務(wù)。而在泰安、濟(jì)南、天津三地的區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院所表現(xiàn)出的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，不難窺見其旗下30余家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院所具備的潛力。
值得注意的是，建立在數(shù)字化新型基礎(chǔ)設(shè)施之上的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已不再是實(shí)體醫(yī)院服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化外延，實(shí)已成為一個(gè)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源貫穿協(xié)同的重要抓手，同時(shí)也是醫(yī)療服務(wù)打破時(shí)空邊界，真正搭建“健康管護(hù)體系”的關(guān)鍵。
以微醫(yī)在天津的實(shí)踐為例，天津微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牽頭、協(xié)同全市267家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成緊密型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體，并在此基礎(chǔ)上探索醫(yī)保“整體打包付費(fèi)”“按病種按人頭打包付費(fèi)”等支付方式，根據(jù)醫(yī)療健康管理質(zhì)量，落實(shí)“結(jié)余留用、超支不補(bǔ)”的激勵(lì)約束機(jī)制，構(gòu)建起“以健康為中心”的健康責(zé)任機(jī)制。在這一過程中，數(shù)據(jù)要素不僅帶來了醫(yī)療服務(wù)的效率提升，也推動(dòng)了“生產(chǎn)關(guān)系”的變革，使得醫(yī)療服務(wù)從“價(jià)差模式”走向“效差模式”。
可以看到，創(chuàng)新背后重金投入的基礎(chǔ)設(shè)施布局，是數(shù)字醫(yī)療得以閉環(huán)并具有可復(fù)制性和盈利能力的關(guān)鍵。一條“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+公立醫(yī)院協(xié)作+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體+打通醫(yī)保支付”的創(chuàng)新路徑逐漸清晰。隨著數(shù)字醫(yī)療“新基建”在更大范圍、更深層次地推進(jìn)，錨定這一長(zhǎng)坡厚雪賽道的企業(yè)必將獲得更豐厚的回報(bào)。
