2月18日消息，就員工領(lǐng)紅包不點贊開罵一事，日前普渡機器人CEO張濤在頭條賬號上發(fā)布《關(guān)于近日自媒體報道的公開信》，對該事件進行了回應，并公開道歉。
張濤在信中稱，事情的原委是，兩年前公司推出了一款新產(chǎn)品，我在公司微信群發(fā)了紅包倡導大家為新產(chǎn)品的視頻點贊、為新產(chǎn)品打call，在后來發(fā)現(xiàn)紅包領(lǐng)完了點贊數(shù)卻不多時，我用比較強烈的措辭表達了對于只領(lǐng)紅包不點贊現(xiàn)象的不滿。
事發(fā)當時，正值第二輪疫情反復期間，公司的產(chǎn)品銷售嚴重受阻，但是公司需要養(yǎng)活數(shù)百員工，因此在新產(chǎn)品的推廣方面我有些心急。
然而，作為公司的CEO，我在此事中的處理方式確實存在問題。在此，我對兩年前的不當言辭和為此受到心理傷害的戰(zhàn)友表示真誠道歉！
同時，也感謝大家對我的包容。媒體說我最大的對手是我自己，這是對我的善意監(jiān)督，是最值得我警醒的地方。古人把“修身齊家”放在“治國平天下”之前，是有一定智慧的，作為公司的CEO，我只有先管理好自己，才能管理好團隊和公司。
借此機會，我對公司的全體戰(zhàn)友承諾，未來三年內(nèi)，只要當年收入達成公司目標，我都會將當年工資的50%以紅包形式發(fā)給大家，請HR和財務(wù)同學共同監(jiān)督。
2月16日，有網(wǎng)友爆光了一張普渡科技內(nèi)部微信聊天群的記錄，顯示該公司CEO張濤在群內(nèi)辱罵員工。
據(jù)悉，張濤在公司微信群內(nèi)發(fā)布了一個產(chǎn)品宣傳視頻，并給大家發(fā)了一個紅包，要求員工領(lǐng)紅包后為視頻點贊。結(jié)果，領(lǐng)取紅包的人比視頻點贊更多。為此，張濤直接辱罵了那些領(lǐng)紅包不點贊的員工，并要求不點贊的員工退還紅包。
聊天記錄顯示，張濤在群里表示，“我說得清清楚楚，既然不想點贊，我不知道你的內(nèi)心活動是啥，那就不要領(lǐng)紅包，這個道理是不是很清晰。”
網(wǎng)傳聊天記錄
以下為普渡機器人張濤公開信全文：
關(guān)于近日自媒體報道的公開信
公司的全體戰(zhàn)友們：
近日，有自媒體把兩年前我們在內(nèi)部群“發(fā)紅包不點贊”的信息截圖公開報道出來，引發(fā)了網(wǎng)友圍觀，也有一些對公司和我本人的質(zhì)疑。大家可能也在期待公司和我的回應，以及也會想對大家的未來有何影響，在此我有義務(wù)給全體戰(zhàn)友們一個澄清。
事情的原委是，兩年前公司推出了一款新產(chǎn)品，我在公司微信群發(fā)了紅包倡導大家為新產(chǎn)品的視頻點贊、為新產(chǎn)品打call，在后來發(fā)現(xiàn)紅包領(lǐng)完了點贊數(shù)卻不多時，我用比較強烈的措辭表達了對于只領(lǐng)紅包不點贊現(xiàn)象的不滿。事發(fā)當時，正值第二輪疫情反復期間，公司的產(chǎn)品銷售嚴重受阻，但是公司需要養(yǎng)活數(shù)百員工，因此在新產(chǎn)品的推廣方面我有些心急。
然而，作為公司的CEO，我在此事中的處理方式確實存在問題。在此，我對兩年前的不當言辭和為此受到心理傷害的戰(zhàn)友表示真誠道歉！同時，也感謝大家對我的包容。媒體說我最大的對手是我自己，這是對我的善意監(jiān)督，是最值得我警醒的地方。古人把“修身齊家”放在“治國平天下”之前，是有一定智慧的，作為公司的CEO，我只有先管理好自己，才能管理好團隊和公司。
至于部分文章對公司經(jīng)營管理的不當言論，公司會通過法律途徑來維護合法權(quán)益。
媒體有提到我要提高管理水平，誠然，每一個創(chuàng)業(yè)者都是靠創(chuàng)業(yè)精神和從0到1的能力起步、在從1到10和10到100的歷程中不斷修煉精進經(jīng)營管理能力，我也不例外。經(jīng)營管理能力的提升永無止境，但是我一直在努力學習和進步，希望大家繼續(xù)監(jiān)督我鞭策我。通過全體戰(zhàn)友2021年的努力，公司業(yè)績?nèi)〉昧藬?shù)倍增長，行業(yè)地位進一步加強，然而“木秀于林風必摧之”，公司必將面臨更加嚴峻險惡的競爭環(huán)境，往后的發(fā)展道路也不會一帆風順。但我相信，將時間軸拉長來看，口水戰(zhàn)終歸只是噪聲，希望全體戰(zhàn)友將外部挑戰(zhàn)化為公司前行的動力，通過大家的共同努力，取得長足的商業(yè)成功。
我們有幸生在中國，生在這個偉大的時代，身處服務(wù)機器人這個令人心潮澎湃的新興行業(yè)，我愿意全身心地付出，為這個行業(yè)做點有意思的產(chǎn)品、為這個時代做點有意義的事情。借此機會，我對公司的全體戰(zhàn)友承諾，未來三年內(nèi)，只要當年收入達成公司目標，我都會將當年工資的50%以紅包形式發(fā)給大家，請HR和財務(wù)同學共同監(jiān)督。
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