隨著“雙減政策”的落地，校外培訓(xùn)機構(gòu)紛紛作出整改，要么轉(zhuǎn)型要么裁員要么就關(guān)門大吉。而作為在線音樂教育的龍頭企業(yè)VIP陪練，擁有超過3萬余名的強大音樂老師團隊，那這些老師又將如何?
其實，“雙減”對在線音樂教育影響并不大。在行業(yè)中，教育中概股驟縮5700多億，這卻成了在線素質(zhì)教育的崛起點，而藝術(shù)教育是素質(zhì)教育行業(yè)中較大的市場之一。如今互聯(lián)網(wǎng)已是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，在線藝術(shù)教育中的頭部企業(yè)VIP陪練，未來有可能會迎來一波增長期。
據(jù)悉，VIP陪練擁有超過30000名陪練教師，覆蓋全國80%知名音樂院校。此外，圍繞“讓每一次練琴都有價值”理念，VIP陪練將大部分資金用于挖掘最優(yōu)秀的、最合適孩子們的陪練老師。在2018年11月，VIP陪練聯(lián)合百所音樂類高等院校成立妙克人才藝術(shù)基地，專項定點為VIP陪練提供優(yōu)秀的陪練師資力量，同時每年平臺都會拿出超過6000萬元專項基金，用于支持音樂教育的合作課題、研究以及專業(yè)音樂類學(xué)生多元化發(fā)展培養(yǎng)等方向。所以過去5年，VIP陪練打下的扎實基礎(chǔ)，或許能讓它在接下來的經(jīng)濟發(fā)展趨勢中獲得三重驅(qū)動力。
第一，從宏觀環(huán)境的社會結(jié)構(gòu)來看，“橄欖型社會結(jié)構(gòu)”是我國接下來致力于實現(xiàn)的方向。這意味著我國從過去改革開放初期的“先讓一部分人富起來”，真正轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“先富帶后富”，由此帶來的變化是我國中產(chǎn)階級比例將不斷擴大。
這是一股非常強勁的驅(qū)動力。中產(chǎn)階級，一群注重高品質(zhì)生活的群體，而音樂近乎是最沒有門檻的藝術(shù)，也是培養(yǎng)人審美能力最為基礎(chǔ)的方式之一。這同時也完全符合國家“美育教育”的大方向，這對已有32種陪練樂器的VIP陪練來說，不失為一個最為重要的潛在增長動力之一。
第二，從人口出生率走低反向思考家庭背景來看，盡管我國近五年來人口出生率持續(xù)走低。不可忽視的是，人口紅利在消失，但人口質(zhì)量紅利在上升。數(shù)據(jù)顯示，2021年，我國高校畢業(yè)生達到909萬，創(chuàng)下新高，在讀博士生達到25萬。
當(dāng)隨著人口質(zhì)量的提升，家庭對藝術(shù)的認知不再是遙不可及或是有錢人才能學(xué)得起的事物后，這潛在的契機是在線藝術(shù)教育市場的市場將呈指數(shù)級擴容，而一向注重培養(yǎng)孩子對音樂的理解、感受和創(chuàng)新的VIP陪練，已然是做好了充分準(zhǔn)備，也具有一定的先發(fā)優(yōu)勢。
第三，從未來孩子可能所處的社會環(huán)境來看，雖然仍是未知，但可以確定的是智能化的社會生活。當(dāng)我們在擔(dān)心自己的崗位會不會被機器人替代時，其實更多該擔(dān)憂的是孩子的就業(yè)會不會被機器人代替。
這三大潛在驅(qū)動力，是我國前進發(fā)展的方向，也是民族進化的歷史性規(guī)律，不以個人意志為轉(zhuǎn)移。同時，“打鐵還需自身硬”，資本市場的駭浪滾滾不應(yīng)成為素質(zhì)教育平臺追逐名利的手段和工具。
“在VIP陪練眼里，每一個心懷音樂夢想的琴童都是下一個攀登者”，而VIP陪練的陪練老師要做的，就是用自己的專業(yè)和耐心為琴童搭建成長道路上的下一節(jié)階梯，助力中國琴童登上屬于自己的音樂的高峰。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
