文/張霏
編輯/李信
俞敏洪最終還是拍板決定，做一名帶貨主播。
11月7日，俞敏洪在最新一場直播中透露，將要進軍直播帶貨，計劃成立一個大型的農(nóng)業(yè)平臺。自己和幾百位老師通過直播帶貨農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)，來支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
在此之前的9月17日高管會上，俞敏洪便試探性地表露過看法，“薇婭一年能賣一百多個億，我?guī)е鴰资畟€老師做直播，是不是一年也能做上百億？”
不難看出，不同于疫情期間其他企業(yè)家們曇花一現(xiàn)的直播，俞敏洪已經(jīng)選擇做好了長期直播帶貨的準備。
今年59歲的俞敏洪實屬不易。去年剛宣布自己的退休計劃，如今卻重新回歸，決定親自出馬，通過直播帶貨“救”新東方。
捐贈書桌加上直播帶貨，俞敏洪的種種動作，引來網(wǎng)友們紛紛為新東方點贊，稱這是體面人的退場，甚至有人贊嘆“自己淋雨還想著為別人撐傘”。
俞敏洪近日推薦自己的舊著作《我曾走在崩潰的邊緣》，圖源俞敏洪抖音賬號
連線Insight也詢問了幾位新東方地方校區(qū)的專業(yè)課老師對此方面的看法，對方均表示，目前未看到公司的官方通知和直播動作，“自己的工作和以往一樣”。
同時，讓外界有些無法理解的是，當其他教培機構(gòu)選擇轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育或職業(yè)教育等教培類相關(guān)方向時，為何俞敏洪會選擇跨界直播帶貨農(nóng)產(chǎn)品？畢竟不論是資源積累，還是業(yè)務邏輯，各方面都相差甚遠。
但或許正是這一反向操作，能夠救俞敏洪和新東方一把。不同于其他教育公司創(chuàng)始人，俞敏洪個人一直是流量大IP。他走進直播間，會將創(chuàng)始人的親和力和人格魅力外放出來，外界對新東方的整體印象會更好。
并且，在教培行業(yè)轉(zhuǎn)型進行時，留存用戶和保持口碑是最重要的，俞敏洪似乎憑一己之力暫時做到了。多位直播行業(yè)資深人士也對連線Insight紛紛感嘆，“俞敏洪在這樣的低谷時仍選擇利他，值得點贊”等正面評價。
除了外部評價一片向上，新東方一時間也得到二級資本市場的支持。繼股票暴跌超90%之后，中概教育股近日盤前直線拉升，其中新東方一度暴漲超30%。
但必須直視的現(xiàn)實是，如今短視頻、直播電商行業(yè)已經(jīng)是一片紅海，中小主播以及二三線主播的生存與盈利空間都被頭部主播壓制，流量與品牌資源也向后者聚攏。俞敏洪此時入場，一定會面臨諸多競爭對手。
不過，目前農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨這一領(lǐng)域尚無出圈的頭部主播出現(xiàn)，帶貨農(nóng)產(chǎn)品比其他品類的難度高，這并不是一條好走的路，對于此前沒有經(jīng)驗的俞敏洪來說，探索難度較大。
不過，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈整合領(lǐng)域，依然有較大的機會，其背后的新農(nóng)人教育市場也是一片藍海，如果能抓住機會，將給新東方跑出一條新的生路。
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