撰文|蜜妹兒&編輯|凱
2021年還剩最后幾天，兩家互聯網巨頭：美團和快手，悄悄干了件大事。
據雙方微信公眾號消息，美團和快手將達成戰略合作，美團將在快手開放平臺上線美團小程序，為美團商家提供套餐、代金券、預訂等商品展示、線上交易和售后服務等完整服務能力，快手用戶將能夠通過美團小程序直達。現已完成餐飲品類的試點上線，未來還將陸續上線酒店、民宿、景區、休閑玩樂、美容美發、劇本殺等多個生活服務品類。
在外界看來，這是“強強聯合”，確實如此。另一方面，在互聯網大廠日子沒以前好過的現今，兩位大佬的“合作共贏”也有其必然性。
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就簡單地以數據變化為例。剛發不久的三季報里，在部分亮眼的指標背后，蜜妹也看到了些許隱憂。
比如美團，三季度虧損接近100億元，2020年同期這一數據為盈利63.21億元。此前國家市場監管總局曾對美團作出行政處罰，要求全額退還獨家合作保證金12.89億元，并處以其2020年中國境內銷售額1147.48億元3%的罰款，計34.42億元。即便除去罰款的金額，凈利潤還是虧的。
而且在主營業務“餐飲外賣”方面，美團的增速偏低，為28%。此前2021一季報顯示，當季度美團餐飲外賣業務收入205.75億元，同比增長116.8%，凈利潤為11.15億元?？梢娺@塊的增長空間已經不多了。
值得一提的是到店、酒店及旅游。第三季度美團的該板塊同比增速為33.1%，也不出彩，不過經營利潤同比增速35.8%，為37.84億元，遠超其主營業務餐飲外賣的經營利潤。
此前據艾媒咨詢有數據顯示，本地生活服務O2O市場目前滲透率僅12.7%，2019年市場規模約為1.08萬億，到2024年預計將達到2.8萬億，未來3到4年仍能維持20%以上的增速。
可以預見本地生活相關業務，會是一個大的增長引擎。
本來本地生活服務方面，美團是有基因上的先天優勢的。大眾點評的底子不差，用戶粘性也還可以。但現在，出了個新對手：抖音。
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今年不知道什么時候起，抖音和美團開始“搶餐桌”。
在產品端，抖音同城加入了地圖服務。用戶可以在里面搜索到美食、景點、游玩等相關的短視頻內容，通過短視頻內的門店地址，線上購買商品，再到線下核銷。
美團上有的團購，抖音有，甚至有些折扣還更多。美團沒有的視頻種草，抖音也有。抖音這是把視頻直播帶貨的基因，移植到了到店業務上？
抖音的野心，看來不止于線上。
要知道，就是在去年，兩位大佬還是關系親密的伙伴。
比如2020年9月，抖音曾力推過美團直播間，助推美團銷售特價機票、霸王餐、美團打車年卡等產品，銷售額破千萬元……
這一合作在當時被理解為美團直播剛剛起步，通過直播平臺，給美團的流量帶來新的增長點。
可誰想到，1年過去了，雙方儼然已經成為“對手”。
據接近快手的知情人士向字母榜獨家透露，美團和快手開始接觸，始于今年上半年。開始談判的節奏不緊不慢，但隨著抖音團購掀起的熱潮越來越高，美團對于推進合作越來越主動和迫切，雙方合作簽訂儀式放在快手的主場舉行，美團到店事業群總裁張川帶著幾十號人來到在?？谂e辦的快手生態大會上，誠意可謂十足。
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何止美團迫切，實際上快手也應該著急了。
本來比抖音發展起步早，用戶基礎深厚，短視頻一哥當之無愧，卻被后來者抖音趕超了，如今有了式微的勢頭。
最新三季報顯示，快手2021第三季度營收204.93億元，同比增長33.4%，還不錯，同樣好看的數據還有DAU與MAU止跌大漲。
但另一方面，相較于二季度191億元左右的營收（同期經調整虧損凈額47.70億元），三季度經調整虧損凈額略微提高至48.22億元。如果同比看，虧損額的擴大幅度有些驚人，為401.1%。
前三季度總的來看，快手的虧損高達219億元。此外,第三季度，快手的毛利率同比有所下降，從2020年同期的43.1%降至41.5%。
今年以來，快手的股價已經大幅回撤，從高峰期的400多港元每股，跌至如今的68.1港元每股，年內蒸發上萬億港幣……
跌跌不休的股價表明，快手的商業化之路走的并不順利。
馬上年末，甚至傳出了快手要裁員過冬的消息。據第一財經，一名快手的商務人員確認了傳聞的真實性，北京、上海、廣州、深圳這4個區域大批直營商務要么接受調崗，要么離職。
短視頻用戶紅利差不多見頂的情況下，如何在3億日活用戶基礎上找到更好的變現出路，似乎成為還能行得通的那條路。
這樣來看，其與美團的合作可謂是一拍即合，各取所需。
這場合作能持續多久？就看雙方能狙擊抖音到什么程度。畢竟在如戰場的商場上，沒有永恒的朋友，只有永遠的利益。
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今日詞匯：凱利公式
在概率論中，凱利公式（也稱“凱利方程式”）是一個在期望凈收益為正的獨立重復賭局中，使本金的長期增長率最大化的投注策略。該公式于1956年由約翰·拉里·凱利（John Larry Kelly）在《貝爾系統技術期刊》中發表，可以用來計算每次游戲中應投注的資金比例。若賭局的期望凈收益為零或為負，凱利公式給出的結論是不賭為贏。
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